Yeni reseptlər

Lindt Russell Stover satın alacaq

Lindt Russell Stover satın alacaq

Bildirilir ki, Lindt Russell Stoveri almaq istəyir

Vikimedia/Evan-Amos

Məlumata görə, Lindt, ABŞ bazarındakı payını artırmaq üçün Russell Stoveri almağa yaxındır.

Lindt & Sprüngli'nin bir az şokolad bazarında olduğu görünür, çünki İsveçrə şirkətinin Russell Stover konfet biznesini satın almaq üçün bir razılaşmaya yaxın olduğu deyilir.

Görə Yerli, müqavilənin detalları hələ açıqlanmadı, ancaq Reuters -in məlumatına görə, Russell Stover ABŞ -da üçüncü ən böyük konfet şirkətidir və illik gəliri təxminən 500 milyon dollardır. Russell Stover əsasən qutulu şokoladları ilə tanınır, eyni zamanda Whitman markası altında şokolad istehsal edir. Russell Stover məhsulları 70 mindən çox mağazada satılır.

Lindt icraçı direktoru Ernst Tanner, "Lindt & Sprüngli tarixində bu günə qədər bu ən böyük və ən əhəmiyyətli strateji satınalma, Şimali Amerika şokolad işimizi genişləndirmək üçün bənzərsiz bir fürsətdir" dedi.

Lindt artıq öz Lindt markalı şokoladları ilə ABŞ -da var və Ghirardelli Şokolad Şirkətinə də sahibdir.


Lindt Russell Stover - Reseptlər Alacaq Görünür

Biz Lindt & amp Sprüngli (Kanada) Inc və Lindt & amp Sprüngli (International) AG (tək, kollektiv və ya əvəzinə "Lindt" "biz", "bizə" və ya "bizim" adlanır). Lindt & amp Sprüngli (Kanada) Inc, bu Məxfilik Siyasətinin tətbiq olunduğu bir sıra veb saytları (bu veb sayt da daxil olmaqla) idarə edir (kollektiv olaraq "Saytlar").

Nəzərə alın ki, Lindt şəxsi məlumatların qorunması ilə bağlı federal və əyalət qanunlarına riayət edir. Bu qanunlar haqqında daha çox məlumat əldə edə bilərsiniz: (i) Kanadanın Məxfilik Müvəkkilinin www.priv.gc.ca ünvanlı veb saytı və (ii) əyalətiniz və ya əraziniz üçün məxfilik müvəkkili üçün saytın veb saytı. . Şəxsi məlumatlarınızın məsuliyyətlə işlənməsi ən böyük narahatçılığımızdır.

Bu siyasətdə Lindt, Saytlarımız vasitəsi ilə Lindt tərəfindən toplanan şəxsi məlumat növünü, nə üçün istifadə etdiyimizi, açıqladığımız və köçürdüyümüz şərtləri və Saytlarımız vasitəsilə topladığınız şəxsi məlumatlarınızla əlaqədar hüquqlarınızı təsvir edir.


Lindt, Russell Stover şirkətinin ən böyük alqı -satqısını almağa razıdır

Bu alış Lindt-i Şimali Amerikada ən böyük üçüncü şokolad istehsalçısı edəcək

London/Sürix: Dünyanın ən böyük mükafat şokolad istehsalçısı olan Lindt & amp Spruengli AG, İsveçrəli şirkətə ABŞ -ın ən böyük qutu şokolad istehsalçısının nəzarətini verməklə Russell Stover Candies Inc -in alınmasına razılıq verdi.

İsveçrədə yerləşən Lindt bazar ertəsi verdiyi açıqlamada, Lindt'in Şimali Amerikada üçüncü ən böyük şokolad istehsalçısı olacağını söylədi. Qiymət açıqlanmadı.

Lindor şokolad toplarının istehsalçısı Şimali Amerikada genişlənmə sürətini artırmağa çalışdığı üçün bu şirkət tarixində ən böyük satınalma oldu. Lindt, keçən il qitənin 2007 -ci ildəki 17% -dən 3,1 milyard dollar gəlirinin 30% -ni təşkil etdiyini söylədi.

Açıqlamada, "Şimali Amerika şokolad işimizi genişləndirmək və dünyanın ən böyük şokolad bazarında qrupun statusunu əhəmiyyətli dərəcədə artırmaq üçün unikal bir fürsətdir" dedi.

Russell Stover, 1923 -cü ildə Denver bungalovlarından Clara və Russell Stover tərəfindən quruldu və 1960 -cı ildə Stovers -a qablaşdırma verən bir qutu istehsalçısı Lou Ward tərəfindən alındı.

Russell Stover şokoladları ABŞ -da şirniyyat mağazalarının müntəzəm bir xüsusiyyətidir. Şirkət eyni adlı markasına əlavə olaraq Whitman və Pangburn şirniyyatlarını da istehsal edir. Məhsulları ABŞ-da təxminən 40 şirkətə məxsus mağazada və 70 mindən çox aptekdə, kart və hədiyyə mağazalarında, baqqal və böyük mağazalarda satılır. Bloomberg


Russell Stover şokoladlarınız indi Lindt tərəfindən hazırlanacaq

Kanzas bir az daha kosmopolit oldu. İsveçrə şokolad şirkəti Chocoladefabriken Lindt & amp Spr üngli, ABŞ-ın üçüncü ən böyük şirniyyat şirkəti olan Russell Stover Candies almaq planlarını açıqladı və bu günə qədər xüsusi mülkiyyətdə idi. Sövdələşmə şərtləri açıqlanmadı, ancaq Wall Street Journal dəyəri 1,2 milyard dollar olaraq qiymətləndirilir.

Lindt, 1845-ci ildə Sürixli bir şokoladçı tərəfindən quruldu və 19-cu əsrin sonlarında Amerikanı məftun edən 5 ¢ Hershey barından çox qısa müddətdə ipək, yüksək keyfiyyətli şirniyyatlarla tanındı. Lakin 1980 -ci illərə qədər, kakao və şəkər qiymətlərinin artması, ucuz istehsal edilən xarici konfetlərin artması ilə birlikdə, Lindti daha bərabərlikçi bir müştəri bazası axtarmağa vadar etdi. İllik satışları 3,2 milyard dollar olan Lindt, qlobal miqyasda yayılmışdır və Lindor barları və ayrı -ayrılıqda bükülmüş truffles supermarketlərdən künc ləzzətlərinə qədər ABŞ -ın əksər ərzaq mağazalarında tapıla bilər.

Yenə də İsveçrə şokolad istehsalçısı tətillərdə heç vaxt iştirak etməmişdir. Lindtdən daha kiçik olsa da, Kanzas City, Mo.-də, sərhədin Kanzas tərəfindəki fabrikləri ilə, ölkədə ən çox satılan qutulu şokolad istehsalçısıdır və Sevgililər Günü və Milad kimi hədiyyə verən bayramlarda üstünlük təşkil edir. .

Russell Stover -in satın alınması, Lindt ’ -un ABŞ -dakı işini genişləndirmək planında atdığı ən son addımdır. Görə Şirniyyat Sənayesi Jurnalı, şirkət mövcud şokolad xəttlərinə əlavə edir və ABŞ -da əlavə 1 milyon kvadrat fut istehsal və saxlama sahəsi axtarır. Bu razılaşmadan əvvəl Lindtin ABŞ -da, New Hampshire və Kaliforniyada yalnız iki istehsal fabriki vardı. Sonuncu, Lindt -in 1998 -ci ildə aldığı Ghirardelli markalı şokoladları hazırlayır. Whitman ’s qutulu şokoladlara da sahibdir.

Russell Stover, Lindt'e daha dörd fabrik, 3000 işçi və təxminən 600 milyon dollarlıq illik satış verir. Bununla Lindt Şimali Amerikada yalnız Hershey və Marsdan sonra üçüncü ən böyük konfet şirkəti olacaq.


Missouri, bu həftə sonu 9,000 COVID ölümünü keçdi

Sent-Luis polisi, Jeff-Vander-Louda bir adamın başından güllələnməsini araşdırır

Oklahoma sakini Illinois ştatının Troy şəhərində polislə atışmadan sonra öldü

İllinoys ştatının Troy şəhərində tək motosiklet qəzasında bir kişi öldü


Russell Stover Nanə Yuxusu

Russell Stover -dən gələn “Mint Dream ”, təsviri və südlü şokoladla örtülmüş#8220 tüylü nanə kremini əks etdirən yaraşıqlı, parlaq folqa sarğı ilə gəlir. Təəssüf ki, paket bu konfetlə bağlı ən yaxşı şey ola bilər.

Ədalətli olmaq üçün, konfetin görünüşündən şikayət edəcək heç bir şey yoxdur. Təxminən iki düym diametrində və bir düym uzunluğunda bir qədər cəlbedici, hamar bir şokoladdır. Xoş bir şokolad aroması öngörülə bilər, amma nanəyə işarə etmək üçün çox şey yoxdur (sarğıdan başqa), maraqlıdır, çünki ən çox şirniyyat şirniyyatları güclü bir nanə qoxusu ilə öz ləzzətini elan etməyə meyllidir.

Şokolad örtük (nəzərəçarpacaq bir ləzzət vermək üçün kifayət qədər qalınlığa malikdir və doldurmaq üçün sadəcə qoruyucu örtük deyil) kifayət qədər gözəldir, amma doldurulması qəribədir. İlk baxışdan çırpılmış, köpüklü bir quruluşa malik kremli ağ rəngli (sarğı üzərində təsvir edildiyi kimi) cəlbedicidir. Kiçik bir nibble, nanədən daha çox kərə yağından dadır və “Mint Dream ” adlı bir şeydən gözlədiyiniz kimi deyil. Daha böyük bir ısırıq (doldurma-şokolad nisbəti daha yüksəkdir), lakin bir az daha möhkəmləndirici bir zəriflik ortaya qoyur. Nanə ləzzəti bir çox nanəli şirniyyatlarda (York Peppermint Pattie kimi) tapdığınız kimi xoş olmasa da, hər hansı bir məna kəsb edərsə, nanə ləzzətidir.

Burada Nanə Xəyalının maraqlı bir müşahidəsi: “fluffy ” doldurulması bir az əriyir və ağız nəmiylə təmasdan sonra bir az hamarlaşır, bu da konfetdə bir az daha cazibədar görünüş yaradır. 8217ve onu yeməyə başladı. ("“slimy ”" sözü ağla gəlir.) Müsbət tərəfi isə bu həm də ağzında əriyən deməkdir. (Başa düşürəm ki, çox sayda insan bunu hər cür qidada bir satış nöqtəsi hesab edir.)

Mint Dream bir az qəribə bir ölçüdür. Bir Cadbury Creme Yumurtası kimi, ortalama əyləncəli bir konfet çubuğunuzdan daha böyük və zəngin hiss edir, ancaq bəzilərini daha sonra saxlamaq üçün bir az qarışıqdır. (Düzünü desəm, bu konfetdən daha çox xoşum gəlsəydi, bəzilərini daha sonra saxlamağı ağlıma belə gətirməzdim. Fikrin ağlıma belə gəlməsi mənim nə qədər bəyənmədiyimi göstərir.)

Ümumiyyətlə, bu konfet evdə yazılacaq bir şey deyil. Tam dəhşətli deyil, amma yeməkdən həqiqətən zövq almamışam və bu, bütün konfetin mənasıdır.

Qeyd: Oxudum ki, bəziləri bu şirniyyatı soyuq halda yeməyi üstün tuturlar və bunu təsəvvür edirəm olardı müraciətini artırmaq. Yenə də pulum üçün sadə York Peppermint Pattie və ya Junior Mint günü qazanır. Hamısı toxumaya bağlıdır. Ultra yumşaq, tüklü dolmalar, şokolad və nanə xoşunuza gəlirsə, Nanə Xəyalını sınayın.

Yum: Gözəl paket. Xoş şokolad. Unikal, son dərəcə tüklü doldurma (əgər bu sizin işinizdirsə).

Yuck: Bir unsiyanın qiyməti yüksəkdir. Dadı və toxuması mənim ən sevdiyim deyil.

Qablaşdırma: (4 / 5)
Aroma: (3 / 5)
Doku: (2 / 5)
Görünüş: (3 / 5)
Ləzzət: (3 / 5)
Dəyər: (2 / 5)
Ümumilikdə: (3 / 5)

& Ldquo Russell Stover Mint Dream & rdquo haqqında 11 şərh

Mint Dream, dünya tarixində yaradılan ən yaxşı konfetdir. Bir oturuşda onlardan birini yeyə bilərdim. Nanə Patties və Junior Mints hətta Mint Dream -in ən böyüyünə yaxınlaşmır. Onları bir -birinizlə müqayisə etməyiniz demək olar ki, gülüncdür. Təxminən 25 il Mint Dreams yeməyi çox sevirdim və öləndə onlarla birlikdə dəfn olunacaq.

Bu şirniyyatı sevirəm !! Mənim üçün yeganə pis tərəfi, yaşadığım yerlərdə onları yalnız bir neçə mil aralıda olan bir neçə Hallmark mağazasında tapa bilərəm. Ən yaxşısıdırlar. Bu şirniyyatlardan bir hissəsini yeyib, bir hissəsini sonra saxlamağı heç düşünməmişəm və heç vaxt#8230. Güclü bir nanə ləzzətini sevənlərin bu konfetdə tapmayacaqları ilə razıyam. Amma yumşaq bir nanə ləzzətini sevirəm, buna görə də bütün dadından çox məmnunam … Şokolad örtüyü də əladır. Ümid edirəm ki, onları yerli mağazalarda tapmaq daha asandır.

Tənqidinizlə tamamilə razı deyiləm. Hamımızın fərqli dad qönçələrimiz var və siz özünüzə gedirsiniz. Giantın onları artıq daşımadığına görə kədərlənirəm və onları almaq üçün Russell Stover veb saytına daxil oldum. Anlayıram ki, Wegman ’s da onları daşıyır. Nanə Xəyali xəyalpərəstdir!

Mənə aydındır ki, Mayklın dadına baxışı səhvdir. Onları 25 ildən çoxdur sevirəm (oh canım …) və cənazə tələbi də daxil olmaqla hər şeydə mintyfresh ilə razıyam. Qeyd etmək istərdim ki, indi hər kəsin bildiyi kimi onları sağlam bir qida edən tünd şokoladlı bir örtüklə birlikdə gəlirlər. Goody.

Məyus! Bir çox Russell Stovers məhsulunu çox sevirəm, amma bu, aşağı qiymətdir. Doldurma, daha yaxşı Junior Nanə və ya York Nanə Pattiesinə bənzəməyən bir az nanə ilə yağlı bir ləzzətə malikdir.

Michael ’s və Julie ’s rəyləri işarədən uzaqdır. ‘Junior Mints ’ və ‘Peppermint Patties ’, möhtəşəm, zəhmli ‘Mint Dream ’ ilə müqayisədə tamamilə iyrənc, ucuz, keyfiyyətsiz konfetlərdir! Bir Chevy Cavalier ilə BMW -ni müqayisə etmək kimidir! 25 ildir ki, bunları yeyirəm və hiss edirəm ki, RS ’s ‘Mint Dream ’ in ən yaxşı dadmaq şirniyyatlarından biridir! Mütləq nanə layiqli bir işarə var və bu fikirdir. Bunun üst -üstə düşməsini istəmirsiniz. Südlü şokolad qabığı çırpılmış, kremli mərkəz üçün mükəmməl bir ‘foil ’ və hər şey yalnız ağızda əriyir. Südlü şokolad, nanə ləzzəti və vanil ləzzətindən bir ‘mouth-gasm ’. Mən də güle güle deyən günə qədər ‘Mint Dreams ’ istehlak edəcəm!

Nanə Xəyalını Kiçik Nanə ilə müqayisə etmək özü üçün danışır. Bu rəyçinin dadı sıfırdır.

Mən nanə xəyallara pərəstiş edirəm və#8230 uzun illər mənim xüsusi müalicəm olub …. İstədim ki, əvvəllər olduğu kimi böyük və uzun boylu olsunlar !

Budur, 80-90 -cı illərdə onlara ilk dəfə aşiq olduğumdan bəri Mint Dreams -in keyfiyyətinin azalması ilə bağlı Russell Stover -ə göndərdiyim “ baxış ”:

󈬄 il və ya daha çox müddətdə Dream Mintsin pərəstişkarı olmuşam və bu şirniyyatla etdiyiniz "təcrübə" də təsirsiz ötüşməyib. Məncə, mənfəəti artırmaq üçün keyfiyyəti aşağı salmaq üçün mükəmməl bir yol axtardığınız aydındır: Birincisi, ölçü kiçildi, sonra doldurulma kristallaşdı, doldurma kristalizasiyanı itirdi, amma heç vaxt eyni zefir hamar olmadı. əvvəlcə olduğunu.
Sonra tünd şokolad versiyası yaradıldı - BİR yaxşı şey. İllər keçdikcə keyfiyyət aşağı düşsə də, Dream Mints -i yalnız orijinal keyfiyyətə dair göstərişlər olduğu xəyalı ilə almağa davam etdim, amma nəhayət "yuxu" nun sonuna çatdım.
Bayaq Wildwood, FL -də yeni açılan mağazanı ziyarət etdim və 2 qutu Dream Mints aldım - biri mənim üçün, biri də bacım üçün. İndi tamamilə xəyal qırıqlığına uğradım və iyrəndim - bir daha ölçüsü azaldı və YENİDƏ doldurulmanın içində kristalizasiya var. Daha pisi, indi başa düşürəm ki, ipək kimi hamar bir dolğunluq birdəfəlik getdi. Mən axmaq deyiləm – sadəcə yavaş. ” İndi nəhayət başa düşdüm ki, Dream Mintsin keyfiyyəti heç vaxt bərpa olunmayacaq.

Hissə 2. Yuxarıdakı bəzi şərhlərə əsaslanaraq başa düşəcəyəm ki, bəlkə də Russell Stover, Dream Mints -i ipək kimi hamar və kremli kimi sevməyən daha geniş bir insan qrupuna müraciət etməyə çalışdı. Sevdim amma tez -tez qarışıq idim. Mənim üçün qarışıqlıq buna dəyərdi və həqiqətən darıxıram.

Coke Classic -ə bənzər şəkildə, Russell Stover -in səhvini başa düşməsini və orijinal klassikanı bərpa etməsini və bir çox insan bunu istəsə tüklü bir versiyaya sahib olmasını diləyirəm.

Missuri ştatında bir satış nöqtəsində bir az Mint Dreams aldım. Tapa biləcəyim Kaliforniya ştatının heç bir yerində artıq yoxdur və oradakı katib onlara yalnız onlayn və RS mağazalarında mövcud ola biləcəyini söylədi. Daha kiçik olduğunu gördüm, amma illərdir yediyim eyni ipək, nanə, çırpılmış yaxşılıq. Mən də hələ də inanılmaz olan Pecan Rolls – aldım və yenisi (mənim üçün): Pecan Pie barları. AMAN TANRIM. Ümumiyyətlə, düşünürəm ki, dollar üçün RS dəhşətli dərəcədə pis bir örtük alır. Ən yaxşı gurme şokoladı olmaya bilər, amma təkliflərinin bir çoxu ən yüksək səviyyədədir və özünəməxsusdur. Ümid edirəm ki, Lindt -ə satış heç bir şeyi korlamaz.


Amanda 's Portfolio

Russell Stover Candies IMC Kampaniya Təklifi

Canlandırıcı Russell Stover Şirniyyatları: Ümumi məlumat

Hər bir şokolad və ya şokolad markası, lüks məhsulu dadmaq üçün inandırıcı ola biləcək istehlakçıları hədəfə çatdırmaq üçün fərqli və ardıcıl bir mesaja ehtiyac duyur. Məsələn, Dove şokoladları, istehlakçıların özlərini aydın hiss etmələrini və marka ilə şəxsən əlaqəli olmasını təmin edən fərdiləşdirilmiş ilhamverici mesajlara malikdir. Ferrero Rocher şokoladları, qızıl kağıza bükülmüşdür və istehlakçılara ən yaxşı keyfiyyəti əldə etdiklərini xatırladır. (Bonus olaraq, bu kağız təkrar emal oluna bilər və təkrar istifadə edilə bilər.) Amerikanın ən sevimli mallarından biri olan şokoladın rəqabətli bazarında Russell Stover-ə nə qalıb?

Russellstover.com saytına görə, ardıcıl marka imicinin, hədəfli reklamın və ya sosial medianın olmamasına baxmayaraq, Russell Stovers ABŞ -ın Hershey və Marsdan sonra üçüncü ən böyük şokolad istehsalçısı olaraq qalır. diqqət mərkəzindədir və zirvədə qalır.

Russellstover.com-a görə, "Əvvəldən reklam, böyük hədiyyə vermə mövsümlərində yerli qəzetlərlə məhdudlaşdı". "Prime mağaza yerləri və görkəmli tacir agentlərinin seçimi ən dəyərli tanıtım vasitələri hesab olunurdu. … ”

Russell Stover markası kiçik bir ailə işi olaraq başladı və keyfiyyətə diqqət yetirərək böyük bir müəssisə halına gəldi. Məsələn, konfet hələ də kiçik partiyalarda hazırlanır və veb saytına görə Clara Stoverin orijinal reseptlərinə uyğundur. Russell Stover-in missiya bəyanatı sadəcə belə yekunlaşdırılır: “Russell Stover markasının uğuru ailə ənənəsinə əsaslanır və bir neçə sadə prinsipi qoruyur: mümkün olan ən yüksək keyfiyyətli konfet istehsal edin, münasib qiymətə satın və müstəsna xidmətlə davam edin. . Bu dəyərlərə sarsılmaz bağlılıq Russell Stover Candies -in mahiyyətidir. ”

Şirkət, markanı milli miqyasda genişləndirən Louis Wardın uzun müddət rəhbərliyi altında çiçəkləndi. 1993-cü ildə Russell Stover Candies Whitman's Candies alıb və Whitman Sampler şirkətin təklif etdiyi ən çox satılan tək çeşidli məhsul olaraq qalır. Əhəmiyyətli milli televiziya və çap reklamları da 1993 -cü ildə başladı, lakin http://www.russellstover.com saytına görə "görkəmli bir quruluş proqramı şirkətin tanıtım fəaliyyətinin mərkəzində qalır". Bu gün 40 mindən çox daimi qurğu Amerikanın aparıcı satıcılarında Russell Stover konfetlərini nümayiş etdirir. "Böyük və kiçik ölkədəki ən güclü pərakəndə satıcılar, kartlarına, çiçəklərinə və şirniyyat şöbələrinə nüfuzlu bir lövbər bağlamaq üçün gündəlik qurğular proqramına güvənirlər ..." veb saytı izah edir.

Bununla birlikdə, ənənəvi dəyərlərə, yüksək keyfiyyətə və müstəsna müştəri xidmətinə uzun müddət davam edən öhdəçiliyə baxmayaraq, marka Ghiradelli, Lindt və əlbəttə ki, müxtəlif Hershey's və Mars barları kimi gələcək rəqibləri qarşısında ləngiyir. .

(Christopher, 2013), KC Confidential -da (yəni Kansas City, Russell Stover Candies qərargahının evi) bir məqalə yayımladı və Russell Stover -in reytinqlərinin 1996 -cı ilə qədər istehlakçıların dadma hesabatlarında aşağı olduğunu izah etdi.

Christopher 1996-cı ildə yazırdı ki, "KC mərkəzli Stover, 11" şirniyyat sahəsində doqquzuncu yeri tutdu, zəif "ədalətli" reytinq topladı. Müqayisə üçün, 2013-cü ildə Consumer Reports reytinqi Russell Stover şokoladları haqqında bunları söylədi: "Russell Stover Assorted Fine Şokoladların şirin dolguları əsasən süni ləzzətlərə malik idi ... Whitman's Sampler -in keyfiyyəti müxtəlif idi və bəzi qoz -fındıq köhnəlmişdi ”(Christopher, 2013).

Bunun əvəzinə, jurnal hesabatları Kansas City şokoladçılarından olan yeni "gələcək" Christopher Dirsəkə üstünlük verdi. "Çili-mango və ya balzam sirkəsi dadı ilə yağlı karamellər kimi cəsarətli, qeyri-adi birləşmələr ətrafında bədii görünüşlü, ultra hamar şokolad. Zəiflər üçün deyil ”(Christopher, 2013).

Yeri gəlmişkən, məqalə 2000-ci ildə iflas edən başqa bir köhnə şokolad şirkəti olan Price Candy Co.-dan bəhs etməklə sona çatır. Şokolad sənayesi sürətlə dəyişir və getdikcə daha çox rəqiblə Russell Stover-ə mesaj aydındır: " Qalxın, yoxsa mətbəxdən çıxın. "

Bir oxucu bu rəyi Christopherin məqaləsinin altına yazdı:

"Stover, öldüyünə inandığım bir şirkətdir. Yavaş bir ölüm olacaq, amma marketinq taktikalarını dəyişdirməsələr də ölüm. Hələ də populyardırlar, amma düşünürəm ki, yalnız uzun illərdir etibar etdikləri üçün konfet almaq üçün vaxt və zaman geri dönən bir kütləni düşünürəm. Stover illər əvvəl çox güclü bir şirkət idi, amma orada işləyən tanıdığım insanlar olaraq, hər il müasir dəyişikliklərə və zövqlərə uymadıqlarını və bazar payını itirdiklərini söyləyirlər.

2007 -ci ildə bir anlıq görünürdü ki, Russell Stoverin Şirniyyatları köhnə imicini dəyişdirməyə çalışır. "Supermarket və aptek rəflərindəki tanış ağ qutuların dayə və nənələr üçün ən çox cazibədar olduğunu qəbul edərək, Russell Stover cinsi cazibədarlığını artırmağa çalışır. Plan: daha mürəkkəb xətlər (Şəhər, Şəxsi Rezerv), lüks tatlar (vanillabean brulee), moda qablaşdırma (qırmızı, timsah dərisi ilə örtülmüş ürəklər) və yeni bir marketinq itkisi. Şirkət hətta virus marketinqi ilə məşğul olur ... ”(Thompson, 2007).

Şirkət nümayəndələri, ənənəvi konfetlərdən kənara çıxmaq istəmədikləri üçün bir qutuya ilişdiklərini etiraf etdilər. "Whitman ’s markasına sahib olan —" marketoloq "qutu-şokolad kateqoriyasında üstünlük təşkil etsə də, Russell Stover satışları 2007-ci ildə 4 % azalaraq 93 milyon dollara, Whitman ’s satışları isə 12 faiz azalaraq 41 milyon dollara düşdü. Məlumat mənbələrinə görə, bu seqmentdə 5 milyon dollardan az satışa sahib olan Lindt və Ghirardelli —, sırasıyla 87 % və 244 % artdı.

Bununla birlikdə, rebrendinq üçün ətraflı planlar İnternetdə tapıla bilməz. Tapa biləcəyiniz şey, televiziya reklamları üçün yazılmış bir neçə Youtube videosu (qısa istehlakçı rəyləri), istehlakçıların öz şokolad qutularını qura biləcəyi interaktiv bir veb sayt bağlantısı və bir neçə yaxşı niyyət və ictimaiyyətlə əlaqələr səyləridir. Russell Stover veb saytı. Şirkət demək olar ki, sıfır sosial mediaya və ya reklam varlığına malikdir və ticarət nişanı yayları ilə işarələnmiş ürək formalı qutular istehlakçıların radarlarında o qədər də populyar deyil. Şirkət, 2013 -cü ilin Sevgililər Günündən əvvəl Huffington Post -da nəşr olunan Amerikanın Ən Çox Sevilən Şokoladlarının siyahısında heç bir yerdə görünmədi. (Tepper, 2013) bu məqalədə NetBase tədqiqat firmasının, onlayn istehlakçı söhbətlərini ən son analizində şokoladın populyarlığını araşdırdığını izah edir. Firma, Hershey's, Godiva, Ghiradelli, Ferrero Rocher, Neuhaus, Cadbury, Lindt və Dove daxil olmaqla "böyük markaları" təhlil etdi. Russell Stover, şirkətin "böyük markalar" siyahısını belə yaratmadığını narahat edir.

“Russell Stover, ən böyük aktivlərinin ən böyük öhdəliyi ola biləcəyi bir yerdədir, ”, Scott Lucas, Interbrand ’s Şimali Amerika üçün VP qablaşdırması. Marka, öz kateqoriyasında demək olar ki, simvolu olan o qədər orijinal irsə sahibdir ki, bu da onların yeni məhsullara və yeni bazarlara çıxmasını çətinləşdirir ... Ənənəvi markanı dəyişdirməyə kömək edən alt markaların inkişafı, diqqəti çəkmək üçün bir yol ola bilər. Russell Stover irsinin düzgün tarazlığı və yeni auditoriya ilə əlaqəsi ” (Thompson, 2007). Şirkət daha gec bir istehlakçını hədəf almalı və yeni nəsil ilə marka əlaqəsini inkişaf etdirməlidir.

SWOT təhlili

Russell Stover Candies hazırda güclü marka tanıma və müştəri sadiqliyinə sahib olsa da, marka ilin ən yaxşı konfetləri üçün bütün trend siyahılarına düşür. İstehlakçılar dadın söndüyünü, keyfiyyətin aşağı düşdüyünü və konfetlərin eyni olmadığını bildirirlər. Hallmark, bu yaxınlarda nənə və babalar üçün stereotipik bir bayram təbrik kartı mağazası olaraq imicindən ayrılmağa çalışanda oxşar bir dilemma ilə qarşılaşdı. Marketinq üzrə baş vitse -prezident Lisa MacPherson bu dəyişikliyin əsas səbəbini belə izah etdi:

"Biz ənənəvi olaraq doğru ifadəyə sahib olduqları və bunu ən uyğun şəkildə söyləmək üçün tanındıqları bir markayıq. Yaxşı, istehlakçıların artıq buna ehtiyacı yoxdur. İfadələr və qısaltmalardan və çox təsadüfi, davamlı bir əlaqə qurma üsulundan istifadə edirlər və markamızı da bu məkanlara yerləşdirməyin yollarını axtarmalı olduq ”(Zmuda, 2011). MacPherson, gənc nəslin hər gün baş verən təsadüfi söhbətlərini təsvir edir. 30 yaşdan kiçik insanlar ağıllı telefonlar, iPadlər, noutbuklar və xüsusilə sosial media və Youtube vasitəsi ilə daim texnologiyaya qoşulurlar. Bu arenaların heç birində güclü bir iştirakı olmadan, Russell Stover Candies -in bu yaş qrupunun əksəriyyətində gözdən uzaq, ağıldan kənar olduğunu söyləmək təhlükəsizdir. Bir şirniyyat şirkəti olaraq, Russell Stover də Hallmark-ın təbrik kartı satışında yaşadığı "xüsusi hallar" zehniyyətinə qarşı mübarizə aparmalı olur. Müştərilərimizi mövsüm ərzində uğurla idarə etmək üçün televiziya da daxil olmaqla kütləvi informasiya vasitələri "dedi MacPherson (Zmuda, 2011).

Russell Stoverin Şirniyyatlarının həm rəqəmsal, həm də ənənəvi sahələrdə yenilənmiş ünsiyyət vasitələrinə ehtiyacı var. Rebrendinqə uzun müddət arxa planda qalan bu qədim Amerika şokoladçısı haqqında məlumat əldə etmək istəyi ilə başlamaq lazımdır. R Bəlkə Russell Stover Candies gurme şokolad bazarında rəqabət aparmamalıdır. Lindt, Godiva, Ghiradelli və Ferrero Rocher kimi xarici markalar olduqca yaxşı örtülmüşdür. Bu yaxşı, köhnə Amerika şokoladdır. Digər tərəfdən, Lindt, Godiva və Ferrero Rocher yüksək səviyyəli keyfiyyətə, Hershey və Mars (iki fərqli fərqli rəqib) hər şeydən əvvəl rahatlığa diqqət yetirirlər. Şokolad nəhəngləri, hər gün minlərlə kiçik konfet çubuğu çıxararaq bazarda üstünlük təşkil edir. Bununla birlikdə, bəziləri kütləvi istehsalın rahatlığı üçün keyfiyyəti qurban verdiklərini iddia edəcəklər. Russell Stover Candies, keyfiyyət və rahatlığın bir araya gələrək, orta səviyyəli bir şokoladçı kimi asanlıqla öz yerini hazırlaya bilərdi. Markanın alma pastası qədər Amerikalı, rahat, əlverişli və yenilikçi olduğu mesajını göndərməlidir. Buna misal olaraq, yalnız Payız 2013 üçün hazırlanan Balqabaq Pie və Karamel Apple Big Bites kimi mövsümləri izləmək üçün orijinal məhsullar yaratmaq olar (http://www.candyblog.net/blog/category/russellstover/).

Yaradıcı Strategiya və Dəstək Bəyanatları

Bu reklam kampaniyası, minilliklər boyu, Russell Stover's Candies-in ənənəvi Amerika dəyərləri ilə köhnə reseptlər və yeniliklərin, o cümlədən yeni məhsul təqdim etmə yolu ilə ləzzət dəmləməsi və sağlamlığa şüurlu bir diqqətlə bənzərsiz bir birləşmədə dadlı, keyfiyyətli şokoladlar təqdim etdiyinə inandıracaq. gələcəkdə lazımdır.

Dəstək, yüksək kalorili Sampler-ə alternativ olaraq daha sağlam tünd şokolad məhsullarının təqdim edilməsi, parlaq rəngli parlaq müasir qablaşdırma, daha kiçik hissə ölçüləri və dərman və ərzaq mağazalarından kənarda əlverişli satış yerləri olacaq.

21-ci əsrdə uzun müddətdir işləyən bir şirkət ilə istehlakçıların qarşılıqlı əlaqəsi bütün səviyyələrdə, xüsusən də sosial mediada artacaq və müasir reklamlar indiki Stover pərəstişkarları ilə minilliklər arasındakı nəsil uçurumunu aradan qaldıracaq. istehlakçılar gündəlik olaraq həm "dəyərli şokolad" şokoladlarını, həm də xüsusi bayramlarda "gurme lüks şokoladları" satın alacaqlar.

Yaradıcı qısa

Russell Stover Candies hazırda Baby Boomer + nəsli ilə əlaqələndirilir. Lakin, şirkət ömür boyu əlaqələr qurmaq və gələcəkdə inkişaf etmək üçün gənc bir istehlakçı nəslinə çatmağa çalışmalıdır. Bu gənc demoqrafiyaya "minilliklər", yəni 1980 -ci ildən sonra doğulmuş insanlar daxildir və satışları xüsusilə Amerika Birləşmiş Ştatları daxilində daha mühafizəkar əyalətlərdə yaşayan orta sinif Amerika istehlakçılarına yönəltməlidir. Bu əyalətlərin sakini, bu şirkətin təməlini təşkil edən güclü, mühafizəkar, vətənpərvərlik və köhnə ailə dəyərləri ilə daha çox tanış olur.

Ancaq bunu bir addım daha irəli aparmalıdırlar. Gənc nəsil hazırda Russell Stover'i valideynləri və babaları üçün məhsul satan bir şirkət olaraq görür. Bununla birlikdə, Russell Stover Candies onlara bu şokolad şirkətinin illərdir etibar edə biləcəyi yeganə şirkət olduğunu göstərməlidir (atalarının etdiyi kimi) həm "gündəlik sağlamlıq şüurlu müalicələri" həm də incəlikləri ilə. "lüks tətil əyləncələri" vasitəsilə.

“Marketoloqlar həmişə gənc istehlakçıları cəlb etməyə çalışırlar. Yaşlı insanlar qədər çox pula sahib ola bilməzlər, amma aldıqları hər şeyə həssaslıq və arzu hissi gətirirlər. İstehlak vərdişləri tez-tez gənc yaşlarında formalaşdığı üçün və gənclər uzun illər pul xərcləyən istehlakçılar olacağı üçün gənclər də müştəri kimi axtarılır ”(Tuttle, 2013).

Russell Stover Candies, bir istehlakçının ömür boyu sadiqliyinin qazanılmasının marka dəyişdirə bilən dəyişkən istehlakçıdan daha dəyərli olduğunu qəbul edərək "bir bazar" anlayışına çox abunə olur.

Marka, KPMG "Sabahın şokoladı" məqaləsində təklif olunan müəyyən dəyişiklikləri minilliklər ərzində çəkmək üçün uyğunlaşdırmalıdır. Xüsusilə ABŞ-da uşaqlıq obezitesine qarşı bir geri çəkilmə ilə əlaqədar olaraq, bu dəyişikliklər sağlamlığa yönəlmiş, orijinal tünd şokolad reseptləri və fərdi konfet çubuqlarının daha kiçik hissələrinə əsaslanan yenilikçi məhsul xətlərini və ya "alt markaları" əhatə etməlidir. yanacaqdoldurma məntəqələrindən baqqal dükanlarına qədər (xüsusi bir xətt) sağlamlıq ərzaq mağazalarında hər məkanda satılır. Rahatlıq istehlakçılar üçün əsas olacaq. Eyni zamanda, marka, müştərilərə öz Bayram Nümunələrini götürmək və ya palitralarını daha yüksək səviyyələrdə ən çox sevindirən ləzzətləri birləşdirmək üçün lüksə müraciət etməklə yanaşı yenilik və fərdiləşdirmə nümayiş etdirməlidir. Xüsusi hədiyyə qutusu qablaşdırma kağızına qədər olan bu detala diqqətlə yanaşmaq, Russell Stover Candies-i Sevgililər Günü və Pasxa kimi ən yüksək vaxtlarda gurme bayram hədiyyə qutusu arenasında saxlayacaqdır. Göndərmə güzəştləri və ya Russell Stover-in Üzvlük Kartı, daha çox istehlakçını cəlb etmək üçün diqqətlə xərc-fayda analizində nəzərə alınmalıdır.

Şirkət, "Amerikada Hazırlandı" şüarını səsləndirməlidir, çünki KPMG, istehlakçıların məhsulların haradan gəldiyini daha da dərk etdiyini və xarici qida məhsullarına daha da şübhə ilə yanaşdığını göstərir. Russell Stover, müvəffəqiyyətli bir gələcəyə sahib olmaq üçün ağ lentlə bağlanmış qutulardan kənarda yenilik etmək istəyi ilə yanaşı, həmişə öz irsindən qürur duymalıdır.

"Millennialların bir çox medianın aktiv istehlakçıları olduğu bilinir, buna görə lüks markaların bu auditoriyaya mesajlarını çatdırmaq üçün müxtəlif taktikalardan istifadə etmələri lazımdır ... Millennialların məlumat toplama üsulu çox müxtəlifdir, buna görə də markalar bu auditoriyanı ələ keçirmək istəyirsə. , bütün bu mediada birlikdə oynamalıdırlar. Onlara təsadüfi olaraq çatmaq məcburiyyətindəsiniz "(Shea, 2013).

Bu hədəf auditoriyaya çatacaq bir IMC kampaniyasının əsas marketinq elementləri arasında viral Youtube videoları, mobil marketinq, yüksək sosial media əlaqəsi və interaktiv veb sayt elementləri olacaq. Ancaq ənənəvi marketinq taktikalarından imtina edilməməlidir. Russell Stover-in Şirniyyatları, sağlamlıq şüurlu istehlakçıları cəlb etmək üçün yeni, yenilikçi bir sağlamlıq mövzusu ilə əlaqədar bir sıra televiziya reklamları və jurnal məqalələri yaratmalıdır. Bütün reklamlar "Dünənin Şokoladı" nın "Sabahın Şokoladına" necə çevriləcəyini izah edən yüngül düşüncəli, şən və inandırıcı olmalıdır. Radio və TV reklamları nəsil uçurumunun aradan qaldırılmasına və "köhnə" bir məhsulun gənclər üçün müasir və arzu olunan bir şeyə çevrilməsinə yönələcək. Başqa sözlə, tarixli Stoverin nümunə götürmə qutusu ilə, parlaq, metal sarmalayıcılardakı kiçik, kiçik ölçülü konfetlərlə birlikdə.

Jurnal Reklamları

Ən müasir şokolad markası Russell Stoverdir. Bu şirkət parlaq rənglər, parlaq qablaşdırma və daha kiçik, ayrı -ayrılıqda konfetlər düşünməlidir.

Jurnal Jurnal Vizual

Bir baba və nəvəni təsəvvür edin (təxminən 80 və 15). Nəvə, kiçik balo üçün tarixini götürməyə getməzdən əvvəl nəvəsinə papaq ilə kömək edir.

Arxa tərəfdəki şkafda, Ghiradelli çantasına bənzər müasir dizaynlara malik Russell Stover konfetlərindən ibarət kiçik bir çantanın yanında solğun bir korsaj oturur, ancaq ortasında uzanan Russell Stoverin yayı var.

Jurnalın bir nüsxəsi:

Bir konfet çubuğu onu kəsməyəndə və böyük bir qutu şokolad Nənənin yataq masasında daha yaxşı görünəndə Russell Stoverin Müasir Zövqləri ilə səhv edə bilməzsən. Orijinal reseptimiz zaman sınağına tab gətirdi və indi yeni ləzzətlər təqdim edir. Ürək sağlam qaranlıq şokoladlar, qoz-fındıq ilə qarışdırılmış hamar krem ​​mərkəzləri olan kiçik partiyalarda əl ilə hazırlanır. Bir nəsildən digərinə- Korsajı atlayın və pulunuza qənaət edin. Russell Stoverin Şirniyyatları həmişəkindən daha ucuz və daha yaxşıdır. Russell Stover's - 1923 -cü ildən bəri xüsusi günlərinizi artırır.

Jurnal Ad B Visual:

Formalı bir gənc amerikalı əsgər həyəcanla Əfqanıstanda bir qayğı paketi açır və Dove, Lindt, Ghiradelli və Godivanı kənara atır. Kiçik bir qutu Russell Stoverin şirniyyatlarını çıxarır.

Jurnal Elanı B Nüsxəsi:

"Xarici torpaqlarda azadlığımız üçün mübarizə aparırlar Russell Stoverin Şirniyyatları onlara dəbdəbəli bir ev dadını gətirir. Alma pastası kimi Amerikalı olan Russell Stover 1923 -cü ildən bəri mövcuddur. Bu şirniyyatlar hələ də ABŞ -da öz orijinal reseptimizdən kiçik partiyalarda əl işidir. Ancaq yeni ürək sağlamlığı olan tünd şokolad kremləri ilə əsgərlər ehtiyac duyduğu enerjini artırır və əvvəlkindən daha az kalori alırlar. Bu tez-tez qulluq paketləri üçün pulsuz bir gəmiyə hazır qutuda olan rəqib bir şokoladdır. Və hərbiçi ailələrimiz hər gün hərbi endirimdən yararlanır. Russell Stover- doydurmaq üçün hazırlanmış yeganə Amerika lüks şokoladı.

Russell Stoverin Şirniyyatları üçün Rəqəmsal Media Marketinq Komponentləri

Mən Facebook

Sosial mediaya gəldikdə, Russell Stoverin Şirniyyatları aktiv bir izləyicisi olan interaktiv bir Facebook səhifəsi yaratmaqdan faydalana bilər. Facebook hələ də böyük bir fərqlə 1 nömrəli sosial şəbəkə saytı olaraq öndə gedir (Vaughan-Nichols, 2013). Russell Stoverin Şirniyyatları, aktiv bir Facebook varlığı yaratmaq və saxlamaqla yüksək miqdarda aktiv istifadəçidən istifadə edə bilər. 23 dekabr 2013 -cü il tarixli bir axtarışa əsasən, Russell Stoverin Şirniyyatları, şirkətin hazırda sahib olduğu yeganə "varlıq" təşkilat səhifəsidir. Təşkilat səhifəsinin yuxarı hissəsində Vikipediya məlumatları (qısa tarix) və əlaqəli səhifələr var. Ancaq bu məlumat səhifəsində bu mövzunu "bəyənən" 6334 nəfər var. Bu, həvəsləndiricidir, çünki bir Facebook səhifəsi, bir izləyici qurmaq üçün artıq mövcud olan bu azarkeş auditoriyasını hədəf ala bilər.

(Wasserman, 2012), dəyişən medianın insanların markalara baxış tərzini təsir etdiyini izah edir. Məqalədə əvvəlcə bu "ənənəvi alış hunisi" göstərilir:

"Sosial mediadan əvvəlki günlərdə bir televiziya reklamı görürsünüz və bir markadan xəbərdarsınız. Adı ilə tanış olduqdan sonra onu almaq istədiyinizi düşünə bilərsiniz. Sonra, satın aldınız. Sonra bəyəndiyinizə qərar verə bilərsiniz. Nəhayət, özünüzü marka ilə tanıtdınız. " (Wasserman, 2012.) Əksinə, Facebook və Forrester sosial media dövrü üçün bu dairəvi modeli təklif edirlər:

"Bu sxematik olaraq sosial media təsir edir hər prosesin mərhələsi. Yeni markalar haqqında eşidirlər və bu markaları sosial media vasitəsi ilə araşdırırlar. Bir şey almaq vaxtı gəldikdə, istehlakçılar getdikcə sosial media vasitəsi ilə dostları ilə məsləhətləşirlər. Daha sonra, bir məhsul aldıqdan sonra sosial media vasitəsi ilə markalarla ünsiyyət qurmağı gözləyirlər "(Wasserman, 2012). Russell Stoverin Şirniyyatları bu yeni modeldən faydalana bilər. Birincisi, şirkət marka haqqında eşitmiş və ya eşitmək istəyə biləcək izləyicilər əldə etmək üçün reklam verə bilər. Daha sonra, bu kimi bir Facebook təşviqləri təklif edə bilərlər (bir bayram e -poçt kampaniyasından kopyalanmışdır):

Nəhayət, İnternet və ya digər cib telefonu tətbiqləri vasitəsi ilə birbaşa hərəkətə keçməyi təşviq edə bilərlər və sonra bir məhsul alındıqdan sonra müştəri rəylərini soruşa bilərlər. Marka, yeni bir şokolad ləzzəti yaratmaqla bağlı araşdırmalardan tutmuş, mövcud məhsullar haqqında rəy almağa qədər Russell Stover -in istehlakçıların gündəlik həyatına necə tətbiq oluna biləcəyini müzakirə etməyə qədər bir çox səviyyədə pərəstişkarları ilə ünsiyyət qurmağı hədəfləməlidir. Bunun yaxşı bir nümunəsi hal -hazırda 1,2 milyon bəyənmə sahibi olan Dove şokoladlı Facebook səhifəsi ola bilər. Məsələn, Milad ərəfəsindəki yazılarında 360 "Bəyənmə" və bir neçə paylaşım və şərh var.

İlin bu vaxtında bütün gözəl rəngləri sevirik.

Tərəfdarlar, maraqlandıqları şeylərlə əlaqəli gündəlik tətillər vasitəsilə şokolad markasına sədaqətini inkişaf etdirir - tətillər. Rəngli işıqlar kimi bağlanan konfetlər, Milad ərəfəsindən bir gün əvvəl bir çox istehlakçıya müraciət edə bilər. Dekabrda23 -cü, valideynlər və Santa Claus — son anda Milad alış -verişi edərkən, şirkət strateji olaraq bir neçə Dove şokoladını "doldurmaq" fikirlərini yayımladı. Dove markasının pərəstişkarları ilə qarşılıqlı əlaqədə olmasının yolları bunlardır. Russell Stoverin Şirniyyatları ən böyük sosial media şəbəkəsində olmadığı üçün böyük bir fürsəti əldən verir. Hər gün Dove və digər rəqiblər, əvvəlki Stover pərəstişkarları ilə ünsiyyət qurmaq və potensial olaraq çevirmək və sadiqlik qazanmaq şansına sahibdirlər. Şirkət, bugünkü sosial medianın hakim olduğu cəmiyyətdə bu kritik səviyyədə rəqabət aparmaq üçün aktiv bir Facebook izləyicisi inkişaf etdirməlidir.

II. Youtube

Youtube, Russell Stover-in aktiv varlığını inkişaf etdirməli olduğu başqa bir interaktiv, qeyri-ənənəvi media vasitəsidir. 23 dekabr 2013 -cü il tarixində bir Youtube axtarışında, Russell Stover -in müxtəlif şəxslərdən bir neçə məhsul rəyləri ortaya çıxdı. Bununla birlikdə, qəribə (və köhnə) reklamdan başqa, şirkətin Youtube videoları yoxdur. Yuxarıdakı qrafikə istinad edərək, Youtube aktiv istifadəçilər arasında ən aktiv 3 -cü sosial media şəbəkəsidir. Şirkət potensial istehlakçılar şokolad markaları axtardıqda Facebook -dakı Youtube məzmununu tanıtmalı və əksinə SEO reytinqini yüksəltməlidir. Philadelphia krem ​​pendirinin (Kessler, 2010) təsvir etdiyi "Philadelphia'nın Əsl Qadınları" kampaniyasına bənzər bir marketinq modelini izləyərək, Russell Stoverin Şirniyyatları, mərkəzləşdirilmiş bir Youtube kanalında daha çox istifadəçi tərəfindən yaradılan məzmunu təşviq edə bilər.

"Mətbəxi bilən qadınlardan yalnız öz yeməklərini icad etməmələrini, eyni zamanda video çəkmələrini, redaktə etmələrini və bir müsabiqə saytına yükləmələrini istəmək fəlakət üçün bir resept kimi görünür. Ancaq Kraft qadınları Philadelphia Krem Pendirinin son onlayn tanıtım kampaniyasında bunu etməyə dəvət edərkən, hədəf olaraq təyin etdiyi 400 -dən təxminən 5.600 daha çox cavab aldı "(Kessler, 2010).

Eyni şəkildə, Russell Stover's, müştərilər üçün Yeni il haqqında ən ürəkaçan Youtube videosunu yükləmək üçün bir yarışma yarada bilər. Parametrlər, videonun bir dəqiqə və ya daha az olması və bir qutu Russell Stoverin şokoladını ehtiva etməsi ola bilər. Mövzu "Yeni il: Eyni Şokolad, amma daha yaxşı bir dad ilə" ola bilər. İstifadəçilər, Russell Stover -in həyatları və Yeni il qərarları üçün nə qədər önəmli olduğunu göstərən videoları yanvar ayı boyunca təqdim etmələri tövsiyə olunur. Krem pendir yarışması kimi, ilk üç qalib 10.000 dollar və ya daha çox pul mükafatı qazanacaq. Böyük mükafat pulu daha çox istehlakçını yarışmaya qatılmağa təşviq edəcək. Başqa bir fikir, video kampaniyasını Sevgililər Gününə yönəltmək və qalib seçkilərin 14 Fevralda başlamasıdır. Qaliblər, ümid etdikləri bütün şokoladla birlikdə əhəmiyyətli digərləri ilə (və ya subay xanımlar üçün ən yaxşı qız dostları) xəyal tətillərini qazana bilər. Youtube vasitəsi ilə potensial istehlakçılarla aktiv əlaqə qurmaq marka sadiqliyini inkişaf etdirəcək və qoruyacaq.

III. Candy Crush Saga vasitəsilə reklam

Candy Crush Saga oyunu gənc nəsil arasında çox populyardır. (Veb sayt: http://about.king.com/games/candy-crush-saga) Russell Stover, səviyyələr arasındakı fasilələrdə və ya oyunçuların "həyatını itirdikləri" və bir neçə dəqiqə gözləməli olduqları zaman bu oyunda reklam vermək üçün pul ödəməlidir. o həyatların bərpa edilməsi üçün. Russell Stover's hətta digər səviyyələrdən daha çətin olmalı olan xüsusi oyun səviyyələri yarada bilər. Russell Stover's, oyuna əlavə ediləcək səviyyələr üçün Kingə pul ödəyəcək və xüsusi səviyyəni keçən hər bir oyunçunun avtomatik olaraq kiçik bir qutu şokolad qazanacağını və pulsuz bir tətil yarışına girəcəyini elan edəcək. Hətta oyunun fasilələrində reklam verməklə belə, Russell Stover's böyük, əsir bir tamaşaçıya çata bilər. (Somoset, 2013), Candy Crush -un niyə bu qədər asılılıq yaratdığını izah edərək, oyunçuların 30 faizinin müxtəlif səbəblərdən oyuna aludə olduqlarını iddia edir.

"Bir şey, konfet şeyinin həqiqətən yaxşı işlədiyidir və məqalədə King'in oyun gurusu Tommy Palm dedi. “İnsanlar hər yaşda şirniyyatı sevirlər. İşləyir və oyuna uyğun gəlir. Belə bir oyun üçün həqiqətən əla bir mövzudur. ”

Hədəf auditoriyası 22-55 yaş arası qadınlardır və oyunda Avqust ayından etibarən 600 milyondan çox oyun var. Candy Crush -da bəzi əsas reklamlar yaratmaqla, Russell Stover -in Şirniyyatı oyunçuların düşüncələrini Russell Stover -in seçim konfetinə çevirə bilər, çünki oyundakı digər rəngli konfet parçaları markalı deyil. Yenilikçi, ənənəvi olmayan bir marketinq fürsətinə qatılaraq, şirkət minilliyə müraciət edəcək və potensial olaraq bu hədəf auditoriyaya daha çox konfet satacaq. Birbaşa və dərhal hərəkətə keçməklə istehlakçılar konfet asılılığından tez bir zamanda qurtula biləcəklər. Müştərilərin Candy Crush reklamından sifariş verdikdən sonra avtomatik olaraq pulsuz, sürətli çatdırılma əldə etməsi üçün "STOVERCRUSH" kimi xüsusi bir kod yaradılmalıdır. Bu promosyon daha çox konfet satışını təşviq edəcək.

IV. Mobil Kuponlar və Real Zamanlı Alış Tətbiqi

Kirkland Ev Mağazasının "Qazanmaq üçün Spin" tətbiqi müştərilərə hər gün pulsuz bir kupon "qazanma" şansı verir. Kuponlar alışda 10 % -dən 60 % -ə qədərdir. Gündə yalnız bir dəfə fırlana bilər, ancaq tətbiq hər 24 saatda bir yenilənir. (http://www.kirklands.com/content.jsp?pageName=SpinToWin)

Russell Stover -in Şirniyyatları, ağıllı telefon istifadəçilərinin hər gün yalnız bir kupon almadıqları, eyni zamanda onlayn alış -veriş etmək üçün birbaşa bir veb saytına yönəldən bir kupon oxşar bir tətbiq hazırlaya bilər. Tətbiq istifadəçiləri, doğum günləri kimi xüsusi günlərdə, nümunə ölçüsündə pulsuz bir qutu şokolad qazanacaqlar, ancaq tətbiqə girməyi və "qoşulmağı" unutmayın. Bu, istehlakçıları mobil satışlarını daha da artırmaq məqsədi ilə adi günlərdə xatırlamağa və tətbiqə qayıtmağa təşviq edəcək. (McCutchin, 2013) görə, mobil reklam həqiqətən inkişaf edir və önümüzdəki illərdə daha da maraqlı bir reklam formasına çevriləcək. Beləliklə, Russell Stoverin əsas auditoriyasından- ağıllı telefon istifadəçilərindən istifadə etməlidir. Təşviqlər və endirimlər edərək, şirkət mobil cihazlar vasitəsilə onlayn alış -verişdə daha yüksək ROI görəcək. Şirkət eyni zamanda effektiv e -poçt kampaniyalarını davam etdirməlidir, çünki bir çox insanlar mobil cihazlarda e -poçt alırlar. E-poçtlar, eyni zamanda, istehlakçıları Real-time Alış Tətbiqinə yönəltməlidir.

V. "Öz nümunənizi yaradın" Veb saytı

Russell Stoverin Şirniyyatı "müştərilərə öz Bayram Nümunələrini götürmək və ya palitralarını daha yüksək səviyyələrdə ən çox sevindirən ləzzətləri birləşdirmək üçün lüksə müraciət etməklə yanaşı yenilik və fərdiləşdirmə nümayiş etdirməlidir."

Bu "Öz Nümunənizi Yarat" fikrini həyata keçirməyin ən yaxşı yolu ayrı bir veb saytı vasitəsi ilə olardı. İstehlakçıların xəyal etdikləri qablar dəstini bir araya gətirməsinə imkan verən Calphalon -un məşhur "Setiniz" veb saytı bir ilhamdır. Hər bir iştirakçı, yaratdığı dəsti qazanmaq üçün avtomatik olaraq bir yarışmaya girdi.

Başqa bir yaxşı nümunə, müştərilərin öz pizza hazırlamalarına və müxtəlif mövzuların təsvirləri ilə tamamlanan interaktiv bir veb saytına tərəflər və içkilər əlavə etmələrinə imkan verən Dominonun onlayn onlayn sifariş funksiyası ola bilər. (https://order.dominos.com/en/pages/order/#/section/Food/category/AllEntrees/)
Eyni şəkildə, Russell Stover's Forrest Gump -ın məşhur "Həyat bir qutu şokolad kimidir ... Amma Russell Stoverinki ilə nə əldə edəcəyinizi bilirsiniz!"

Müştərilər veb sayta daxil olduqdan sonra müxtəlif ölçülü şokolad qutuları (və ya çantalar və ya kutular) hazırlamaq variantlarına sahib olacaqlar. Şokoladlar fərdi olaraq istehlakçının sevdiyi rəngə bükülə bilər (və ya ümumiyyətlə bükülmür.) Südlü şokolad nümunəsi, ürək üçün sağlam qara şokolad nümunəsi və ya məşhur krem ​​mərkəzli nümunə kimi standart variantlar mövcud ola bilər. Ancaq digər xüsusi seçimlər də olacaq.

Müştərilər sözün əsl mənasında hər bir şokoladı, içərisindəki jeldən və ya kremdən örtüyə qədər, qoz -fındıqdan (və ya çatışmazlığından) seçə bilərlər. İnternetə girin və hər bayram üçün həyat yoldaşının sevimli qutusunu sifariş edin. Əslində bu sayt o qədər əlverişli olacaq ki, kişilər istədikləri qutuları əvvəlcədən sifariş edə və üç təqvim ili ərzində seçdikləri hər hansı bir tarixə göndərilməsini planlaşdırsınlar ki, doğum günləri, yubileylər və s. Artıq unudulmasın. ! Sevgililər günü kimi xüsusi tətillər ətrafında, şirkət əvvəlcədən xüsusi bir qutu qurmaq və sifariş etmək üçün xüsusi promosyonlar və endirimlər təklif edə bilər. İlin bu vaxtlarında x xanə qutuları da verə bilərlər ki, müştərilər internetə girsin və ideal qutusunu erkən yaradsın. Məqsəd, hər il qənaətlə verilə biləcək bir il ərzində hər ay pulsuz bir qutu şokolad kimi xüsusi promosyonlar qazanmağa çalışmaq üçün insanları sayta cəlb etmək olacaq. Öz növbəsində, şirkət bu marketinq hiyləsi ilə daha çox şokolad satacaq, çünki çox az istehlakçı üzünə baxdıqdan sonra ən sevdiyi konfet qutusunu almamaq iradəsinə sahib olacaq. Bu interaktiv sayt, istehlakçıların öz konfetlərinin hazırlanmasında rol oynamasına imkan verəcək və "köhnə" şirkət haqqında gənc, texnoloji yönümlü insanların baxışını dəyişə bilər.

Televiziya Ssenarisi: (30 saniyəlik reklam)

Radio Ssenarisi:

Russell Stoverin Şirniyyatları: 30 Radio

Gənc Adam: “Əfəndim, balaya Balaca Kristinanı götürmək üçün buradayam. Sən onun atasan? "

Yaşlı adam: “Mən onun babasıyam. Dərhal aşağı düşəcək. "

Gənc (əsəbi halda): “Təşəkkür edirəm. Bura gəldiyiniz gözəl yerdir. "

Yaşlı adam: “Kiçik söhbətlərlə kifayətlən! Və o solğun korsajı mənə ver. "

Yaşlı adam: “Əvəzində bunu götür. Bu gənc qızların yeni və təkmilləşdirilmiş hər şeyi sevdiyini bilmirsinizmi? Sağlamdırlar və onun sevimlisidirlər. “

Yaşlı adam: “Bəli. Hələ də mənim günlərimdə olduğu kimi eyni möhtəşəm zövqə malikdirlər, amma yeni bir görünüş və ləzzətlə. Kristina üçün yalnız ən yaxşısı. "

Balo günü olan Christina otağa girir. Şokoladlara bir nəzər salır və Gənc Adama qucaqlaşır.

Christina: "Oh, sən ən yaxşı tarixsən! 10 dəqiqə ərzində quruyacaq qoxulu korsajlardan birinə getmədiyinizə görə çox şadam. "

Vizual: Masada arxalarında oturan solğun korsajı göstərir.

Gənc adam baş barmaqlarını arxasındakı babaya verir və o, Gənc Adama göz qırpır.

Diktor: "Bu gün Russell Stover-i satın alın- babanızın etibar etdiyi və tarixinizin bəyənəcəyi marka! Sınırlı bir zaman üçün, 8 oz alaraq uzun köklü bir qırmızı gül alırsınız. çanta kremli, ətirli şokoladlar. "


Lindt dünyada əhəmiyyətli bir artım görür

Lindt və Sprüngli -nin 2014 -cü ilin sentyabr ayında Russell Stover Candies almaq qərarı, şokolad istehsalçısı üçün yaxşı işləyir.

Bu, kərpic və havan mağaza şəbəkəsini genişləndirir, həm də dünya miqyasında uğur qazanır Lindt marka, şirkətin 3.39 milyard CHF (İsveçrə frankı) satışına çatmasına kömək etdi - bu, keçən ilə nisbətən təxminən 17.4 % çoxdur.

Şirkət bu yaxınlarda illik satış hesabatının bir hissəsi olaraq keçən ili müzakirə etdi. Lindt, hadisəli 2014 -ün ən önəmli məqamlarını qeyd edir:

  • Braziliyada pərakəndə satış sektorunda ortaq bir müəssisə elan edildi
  • LINDT Şokolad Yetkinlik Fondu tərəfindən Lüserndəki İsveçrə Nəqliyyat Muzeyində "İsveçrə Şokolad Macərası" mövzulu dünyanın açılışı
  • Jungfraujoch buzlaq keçidində ən yüksək yerdəki şokolad mağazasının açılışı (3,454 metr)
  • ABŞ -da Russell Stover Candies -in alınması.

Lindt, "Şimali Amerikada istehlakçı davranışının bir qədər yaxşılaşması ilə birlikdə davamlı olaraq yavaşlayan Avropa iqtisadi iqlimi" adlandırdığına baxmayaraq, bütün bunları bacardı. Şokolad istehsalçısı da "müvafiq xammal üçün artan nisbətlər və sərt qiymət rəqabəti" ilə üzləşdi.

Bununla birlikdə, şirkət yüksək keyfiyyətli, səmərəli xərc idarəçiliyinə və çoxsaylı məhsul yeniliklərinə sadiq qaldığını, ümumi şokolad bazarlarından daha sürətli böyümək qabiliyyətini artırdığını söylədi.

Əslində, satınalmanın təsirləri istisna olmaqla, Lindt-in yerli valyutalarda üzvi artımı, 6-8 faizlik strateji artım hədəfini çox aşaraq 9.8 faizə çatdı.

Lindt dünyada artım görür

Avropa bazarında, Lindt, yerli valyutalarda üzvi artım +6,5 faizini gördü və bütün ölkələrin rol oynadığı müsbət bir performans göstərdi.

Bölgənin əsas bazarları olan Fransa və Almaniya xüsusilə təsirli bir irəliləyiş olduğunu bildirdi. Və İngiltərədə həm mövsümi, həm də daimi sektorlarda geniş çeşidli yeniliklər və getdikcə artan populyarlıq Lindt istehlakçıları ilə marka, şirkətin ölkədə iki rəqəmli artım əldə etməsinə kömək etdi.

Şimali Amerikaya gəldikdə, Lindt, Russell Stover Candies satışları istisna olmaqla, NAFTA bölgəsində yüzdə 14,3 artım gördü.

ABŞ-ın hər üç törəməsi, çoxsaylı yeni məhsulların satışa çıxarılması və pərakəndə satıcıların və istehlakçıların Lindt & amp Sprüngli-dən keyfiyyətli məhsullara artan marağı sayəsində iki rəqəmli satış artımına nail oldu.

Dünya seqmentinin qalan hissəsi 13,9 faiz artmışdır. Şirkət, Avstraliyadakı müvəffəqiyyətini, rüsumsuz iş və dünya miqyasında distribyutorluğunu qeyd edir. Lindt, son bir neçə ildə Yaponiya, Rusiya və Çində də yeni törəmə şirkətləri açdı və bu da şirkətin daha aşağı mütləq səviyyələrdə yüksək artım templərinə çatmasına kömək etdi.

Yeni bazarlara davam edən genişlənməsinin bir hissəsi olaraq, "LINDT Global Retail" Bölümü getdikcə daha vacib bir rol oynayır.

Keçən il Lindt dünya üzrə 29 doqquz mağaza əlavə etdi. Bundan əlavə, Lindt & amp Sprüngli mağaza şəbəkəsi tərəfindən edilən satışlar, Qrup satışlarının təxminən 10 faizini təşkil edir ki, bu da şirkətin davamlı olaraq möhkəmlənməsinə və daha da möhkəmlənməsinə əhəmiyyətli töhfə verir. Lindt marka imici və tanınması.

Gələcəyə gəlincə, Lindt üçün parlaq görünür.

Russell Stover Candies-in satın alınması istisna olmaqla, Lindt & amp Sprüngli Group, 2014-cü ildə EBIT marjını bir əvvəlki ilə nisbətən 20-40 baza orta müddətli hədəf aralığında yaxşılaşdırmağı gözləyir. Russell Stover Candies və birdəfəlik əməliyyat xərcləri də daxil olmaqla, EBIT marjının təxminən əvvəlki ilə eyni olacağı gözlənilir.


Russell Stover: Lindt tərəfindən alınandan bəri şokolad şirkəti necə inkişaf edir

Andreas Pfluger, Russel Stover Candies şirkətinin prezidenti və baş direktoru, hamısı böyük bir qutu şokolad tutan gülümsəyir.

Russell Stover və Kanadanın Abilene şəhərindəki istehsal müəssisəsinə ümumi baxış. 395.000 kv. 1995 -ci ildə açılan fabrikada 600 nəfər çalışır və 25 milyon lbs istehsal edir. hər il şokolad məhsulları.

Alex Otero və Apolonio Ocana, istifadəyə hazır olana 24 saat qalmış karamel tökürlər. Bir dəstə 300 funt təşkil edir.

Qutulu çeşidlərdə olan geniş çeşidli məhsulları dəstəkləmək üçün zavodun mətbəxində müxtəlif mərkəzlər istehsal olunur.

İşçilər ağ şokoladı şəkərsiz çiyələk krem ​​reseptinə 10 top döyəndən birinə tökürlər. Ajitasiya tamamlandıqdan sonra konfet 24 saat müalicə olunur.

Mətbəx meneceri Micky McGuire, pecan karamel ləzzətlərinin istehsalına baxır.

İstehsal direktoru Ron Kelehar (solda) və zavod müdiri Paul Willis, qablaşdırma sahəsini qidalandıran yeddi soyuducu tunelin yanında poza verirlər.

Claudia Reyes və Bertha Ruiz, karamel batırmaq üçün yoxlama sahəsində.

Greg Carlson, v.p. əməliyyatlar, Lindt əməliyyatlarının ən yaxşı təcrübələrini Russell Stover və#39s obyektlərinə inteqrasiya etməkdən bəhs edir.

Marjolaine de Claviere, v.p. marketinq mövzusunda Russell Stover -in yeni gündəlik Favoriler təşəbbüsünü izah edir.

Pecan karamel ləzzətləri doğranmış pecansdan bir örtük alır.

Benjamin Montoya (solda) və Doug Rodriguezin baş nəzarətçisi Tracy Jacobs, Pecan Delights kimi zövq almağa doğru gedir.

Nəzarətçi Tracy Jacobs (tünd tünd qırmızı rəngli) işçilər Ramiro Rodriquez, Mauricio Santa və Melissa Robertson ilə birlikdə dilimdən ayrılan kərə yağı badam tofisini seyr edir.

Jennifer Mayes, gilyotindən ayrıldıqdan sonra kərə yağı badam toffee çubuqlarının yerini yoxlayır.

Faustino Olivas və Cathy Allen hindistan cevizi krem ​​mərkəzini zibilxanaya yedirirlər.

Hindistancevizi kremləri şokoladlı bir şəlalədən keçərkən ləkələnir.

Kəmərə taxıldıqdan sonra, hindistan cevizi kremləri altdan bir şokolad örtüyü alır.

Şəkərsiz peçenye ləzzətləri dəqiqədə 700 ədəd sürətlə bir sarğıya daxil olur.

14 İyul 2014 -cü ildə, Lindt & amp Sprüngli Group, Russell Stover Candies əldə etdiyini açıqladıqda, xəbər ABŞ şokolad bazarında bəzi qaşlar qaldırdı. Kansas City şokolad istehsalçısının satın alındığını eşidəndə çoxları təəccüblənsə də - sənaye Russell Stoverin blokda olduğunu bilirdi - son razılaşma təkcə sənaye iştirakçılarının deyil, müşahidəçilərin də diqqətlə araşdırmasına səbəb oldu.

Lakin Lindt & amp Sprüngli üçün satın alma, şirkətin "Bu günə qədərki ən böyük və ən əhəmiyyətli strateji satınalma" olduğunu qeyd etdi, Lindt & amp Sprüngli İdarə Heyətinin sədri və Qrupun baş direktoru Ernst Tanner vurğuladı. Əlavə etdiyi kimi, "Şimali Amerika şokolad işimizi genişləndirmək və qrupun dünyanın ən böyük bazarında birinci dərəcəli şokolad lideri statusunu əhəmiyyətli dərəcədə artırmaq üçün unikal bir fürsət idi."

Alqı -satqıdan bir il yarımdan çox sonra - 8 sentyabr 2014 -cü ildə razılaşma başa çatdı - Russell Stover Candies -in Lindt Şimali Amerikaya inteqrasiyası sürətlə davam edir. Andreas Pfluger, Russell Stover Candies şirkətinin prezidenti və baş direktoru, həm də Şimali Amerika Lindt rəhbəri, qapının yanındakı ofisində asılan Lindt Credo'nun şirkətin bütün seqmentlərində tətbiq olunduğunu təsdiqləyir.

2015 -ci ilə nəzər saldıqda, Pfluger şirkətin inteqrasiya ilə bağlı "məqsədlərinə çatdığını" söyləyir. İşarə etdiyi kimi, inteqrasiya prosesinin dərin qazılmasına başlamazdan əvvəl həll edilməli olan bir çox tənzimləyici, struktur və maliyyə maneələri var idi.

"Russell Stover özəl bir şirkət idi" deyə izah edir."İctimaiyyətə satılan bir şirkət olaraq, görüşməli olduğumuz müəyyən maliyyə qaydaları, hesabatlar və korporativ idarəetmə var. Lindt Qrupunun digər üzvləri ilə oxşar olması üçün təşkilati "baxış nöqtəmizi" də birləşdirməli olduq. "

Bunu edərkən, Pfluger satış və marketinq şöbələrini tez bir zamanda gücləndirdi, "Lindt bir marketinq və satışa əsaslanan bir təşkilatdır" dedi və hər iki qrup üçün istedad əlavə etməyi çox vacib hesab etdi.

"Təşkilat quruluşunda dəyişikliklər etdik" deyə davam edir. "İstehsalatda, Lindtin nou-xauundan istifadə etməyə və bunu əməliyyatlara tətbiq etməyə başladıq. Təchizat zəncirini və istehsal proseslərimizi necə idarə etdiyimizə də baxırıq. Ancaq dəyişikliklə bağlı etdiyimiz və etdiyimiz hər şey uzun müddətdə bizə təsir etmək üçün edilir. "

Pflugerin qeyd etdiyi kimi, “Biz uzunmüddətli perspektivdə işi qurmaq üçün Russell Stover şirkətini əldə etdik. Uğurla birləşdirdiyimiz Ghirardelli -ni 15 il əvvəl əldə etdiyimiz zaman eyni düşüncəyə sahib idi.

Üstəlik, araşdırma zamanı Lindt rəhbərlərinə nə əldə etdikləri çox aydın oldu.

"Ward ailəsi prosesdə çox açıq, ədalətli və şəffaf idi" deyir Pfluger. "Şirkətin nə olduğunu bilirdik, dolabda skelet yoxdur. Yaxşı idarə olunan bir qrup əldə etdiyimizi bilirdik. "

Lindt & amp Sprüngli, Pfluger üçün xoş bir sürpriz olduğunu sübut edən güclü bir şirkət mədəniyyətinə sahib idi.

"Russell Stover -də, şübhəsiz ki, böyük bir şokolad şirkətində çalışdıqlarını bilən insanların qürurunu hiss etdiyiniz güclü bir mədəniyyət var" deyir Pfluger. "Bu şirkətdə çalışmaqdan qürur duyur və həyəcanlanırlar."

Əlbəttə ki, növbəti sual, yeni bir sahib üçün çalışmaqdan qürur duyacaqları idi?

Bütün işarələr bəli olduğunu göstərir. Axı, Lindt & amp Sprüngli -nin təcrübəsi təsir edicidir: ABŞ -da mükafatlı şokolad bazarının qurulması ilə bağlıdır. Russell Stover -in alınması ilə Lindt North America, qitənin üçüncü ən böyük şokolad istehsalçısıdır və yalnız Hershey və Marsdan sonra gəlir.

Ghirardelli ilə olan təcrübəsi, şirkətin hər iki tərəfin ən yaxşı təcrübələrini birləşdirmə fəlsəfəsini bir daha təsdiqləyir.

"Şübhəsiz ki, dəyişmək, fürsətlərdən müsbət şəkildə istifadə etmək istəyi görürəm" deyir Pfluger. "Gənclərdən gənclərə qədər böyüyən insanları görürəm. Və bu yalnız əvvəlkindən daha güclü bir mədəniyyət qurduğumuz deməkdir.

"Açıqlıq da var," Gəlin bunu edək "yanaşması" deyə əlavə edir. "Onların Lindt Qrupunu qucaqladıqlarını görürəm. Etmələrinin səbəblərindən biri də təşkilatların inteqrasiyasından qaynaqlanır. Biz həmişə mədəniyyətə hörmətlə yanaşırıq. Və ABŞ -ın Lindt və ya Ghirardelli mədəniyyətindən fərqlidir. Ancaq biz bunu qürurla idarə olunan bir mədəniyyət olaraq saxlamaq istəyirik. "

Şirkətin 1923 -cü ilə aid olan Russell Stoverin Denver bungalovunda şokolad hazırlamağa başladığı dövrdən bəhs edir. Sonra var Uitmanın mənşəyini 1842 -ci ilə təsadüf edən marka, ABŞ -ın ən qədim şokolad markası halına gətirdi.

"Bizdə də var PangburnPfluger deyir ki, 1914 -cü ilə aiddir və Texas toxumasının bir hissəsi olaraq qalır. "ABŞ -ın ən hörmətli və ənənəvi markalarından bəhs edirik. Keçmiş rəhbərlik, qutulu şokolad kateqoriyasında liderlik mövqeləri qura bildi, həm də Sevgililər Günü, Pasxa və Milad dövründə mövsümi liderlik, şəkərsiz şokolad seqmenti qura bildi. Həqiqətən Russell Stoveri təcəssüm etdirən hədiyyə verməkdə liderik. "

Pfluger, "çox təməlli, üsluba əsaslanan, səs -küydən əvvəl məzmun" mədəniyyətinə sahib olan Russell Stoverin Orta Qərb köklərinə də çox minnətdar idi. İcra başçısı bunun "işlərin görüləcəyi" münasibəti və Russell Stover -də hökm sürən güclü peşəkarlıq səviyyəsi ilə aydın olduğunu söyləyir.

"Məqsədimiz bunu daha da gücləndirməkdir" deyir.

Bunun üçün şirkət Lindt Group -un keyfiyyət tələblərini bütün əməliyyatlarda tətbiq edir.

"Keyfiyyət baxımından əvvəlkindən daha tutarlı olmaq istəyirik" deyə Pfluger izah edir.

Greg Carlson kimi, v.p. Əməliyyatlar haqqında, "Russell Stover həmişə keyfiyyətlə bağlı idi. Bununla birlikdə əlimizdə olanları inkişaf etdirmək üçün Lindt -də mövcud olan keyfiyyətli proseslərdən istifadə etmək istəyirik. Öz işinizlə məşğul olanda bildiyinizi edirsiniz. İndi Lindt Qrupu ilə ən yaxşı təcrübələri götürüb əməliyyatlarımıza daxil edə bilərik. "

Çox vaxt, bu, yalnız prosedurların və/və ya proseslərin əlavə edilməsi deyil, həm də düzəldilməsi və/və ya aradan qaldırılması deməkdir. Və SKU rəhbərliyi bu diqqəti artırmaqla yanaşı, səmərəliliyi də artıra bilər.

Keçən il ərzində şirkət, strateji olmayan əşyaları çıxarmaq üçün geniş məhsul kataloqunu azaldıb. Bu, şirkətin strateji inkişaf planı üçün bir yol xəritəsi olaraq hazırlanan araşdırmalarla diqqətlə əlaqələndirilən davamlı bir proses olmağa davam edir.

"Bizə hədiyyə verən seqmentlərdə böyük bir fürsət olduğuna inanırıq" deyir Pfluger. "Bazarda yeni bir həyəcan verən bir alternativ üçün çoxlu boş yer görürük. Kateqoriyadakı digər oyunçulardan daha təcrübəliik və istehlakçılar tərəfindən çox bəyənilir və etibar olunur. Onlar [istehlakçılar] markaya güvənirlər.

"Hədiyyə vermək imkanlarından istifadə etməmişik" deyə davam edir. "Məsələn, qeyd etmək üçün ad günləri var. Əlavə olaraq, təşəkkür etmək üçün təsadüfi bir yol olaraq şokolad hədiyyə etmək olar. "

Pfluger, şirkətin məşhur olduğunu qeyd etdi Whitmanın nümunəsi hədiyyə qutusu, istehlakçıya müxtəliflik və həyəcan verməyin ləzzətli bir yolu olaraq.

"Birində 14 resept var Nümunə götürən qutu ”deyir. "Bu çeşidi qutudan çıxararaq daha maraqlı hala gətirməyə nə deyərsiniz? Şokolad hər şeydən asılıdır. Gündə bir dəfə və ya həftədə iki dəfə deyim ki, özümə bir müalicə verim? "

"Hədiyyə vermək mövsümlərlə məhdudlaşmır" deyə Pfluger əlavə edir. "Kiçik beş parçalı qutuları nümunə olaraq satan butik şokoladçılara baxın. İstehlakçılar, məhsullarının oynaq olmasını istədikləri yeni ləzzətləri kəşf etməkdən narahatdırlar. Həyəcan, təmkin, təmizlik axtarırlar. Hamısı onları təəccübləndirməkdən ibarətdir. "

Və Lindt Şimali Amerikanın kollektiv gücünün təsir göstərə biləcəyi yer budur. Pflugerin qeyd etdiyi kimi, Şimali Amerika bazarı üçün təcili olaraq çalışan üç araşdırma və inkişaf mərkəzi var - Lindt USA, Ghirardelli və Russell Stover.

“Axı istehlakçılar yenilik axtarırlar. Bu gün yenilik lideri olmaq məcburidir. Yeniliklər marketinqdən, davam edən tendensiyalardan və istehlakçı araşdırmalarından qaynaqlanır. Yenilik həmişə bizim sütunlarımızdan biri olub, indi bu sütuna bir az da həyəcan qatacağıq. "

Pfluger, bu həyəcanı Kanzas -Sitiyə gətirəcək doğru şəxsi axtarmağa vaxt itirmədi. Marjolaine de Clavière olaraq, v.p. Russell Stover Candies üçün marketinq mövzusunda izah edən Pfluger, "[Lindt] Qrupunda ən həyəcanverici marketinq işini istəyirsinizmi?" Sadə bir sual verərək onu daxili olaraq işə götürdü.

de Klavye tərəddüd etmədi. Lindtdəki təcrübəsi təkcə Lindtə nəzarət etməyi əhatə etmir Mükəmməllik marka meneceri olaraq bir sıra yenilikçi blokbasterlər buraxır Mükəmməllik Duz Toxunuşu ilə və ya Mükəmməllik 90% -i dünya barları üçün son məsuliyyəti də özündə cəmləşdirdi. Bunlar Pflugerin axtardığı etimadnamələrdi. Və 2015 -ci ilin yanvar ayında gəmiyə girdiyindən bəri onun üçün bir qasırğa oldu.

"Russell Stover -də çox gözəl insanlarla tanış oldum" deyir. "Bilirəm ki, bu ümumiyyətlə hər kəsin istifadə etdiyi bir klişedir, amma mənim üçün doğrudur. Həqiqətən burada necə qarşılandığımı bilmirdim və bir az narahat idim. Ancaq burada hamı məni açıq qollarla qarşıladı ”.

Üstəlik, de Clavière -in, şirkətin portfelini öyrənmək və müştəriləri ziyarət etməklə yanaşı, marketinq qrupunun genişlənməsi ilə əlaqədar ilk şeylərdən birinin təsir etməsi çox çəkmədi. Ölçüsü üç qat artdı.

"Kiçik bir komanda idi, amma həqiqətən böyük bir portfelə sahibik" deyir. Və de Clavière, Russell Stoverin yeni məhsul təqdimatlarına rahatlıq və sürət qatan 12 nəfərlik daxili yaradıcı qrupu tez bir zamanda qucaqladı.

De Clavière iddia edir və çox olacaq. Buna baxmayaraq, hamısı şirkətin bazara çıxışı üçün vacib olan istehlakçı araşdırmalarına əsaslanır. Bu yazın əvvəlində, şirkət yeni Gündəlik şokolad məhsullarını təqdim etməyə başladı.

Gündəlik Aralığında bir nömrəli diqqət stand-up çantalarının "Favoriler" alt seriyasıdır. Adından da göründüyü kimi, "Sevimlilər" şirkətin ən populyar qutulu şokolad parçalarını, məsələn, Pecan Delights kimi "qutudan çıxarır", ayrı-ayrılıqda sarar və sözün həqiqi mənasında ayaq üstü çantaya qoyar. Pecan Delight Favorites Çantasına əlavə olaraq, istehlakçılar Caramel, Coconut, Mint Patty və dördünün də çeşidli bir seçimini tapacaqlar.

Ancaq bu, Russell Stover -in qutulu şokolad seçimindəki "Sevimli" şokolad parçaları ilə deyil, həm də Nar, Blueberry və Portağal ətirli Bites Coconut, Pecan Delight və Süd Kremi Karamel Minisləri, Fıstıq və Crunchy Caramel Barks kimi yeni məhsullar haqqında. Şirin və ləzzətli pərəstişkarları, satışda Dəniz Duzlu İkiqat Daldırma Pretzelləri də tapacaqlar. Sevimlilər ayrı-ayrılıqda ayaq üstü torbalara büküləcəksə, aralığın qalan hissəsi özünü qəlyanaltılar üçün mükəmməl şəkildə yenidən bağlana bilən torbalarda təqdim edəcək.

Blueberry, Portağal və Cranberry ətirli Bites meyvə üçlüyü kimi şəkərsiz alıcılar üçün də yeni əlavələr var.

Mövsümi liderlik edən yeni təqdimat, Russell Stover -in Gündəlik təkliflərini genişləndirmək niyyətini göstərir. Pflugerin qeyd etdiyi kimi, şirkətin hazırkı satış qarışığı mövsümi xarakter daşıyır-mövsümün üçdə ikisi, hər gün üçün üçdə biri.

Bunun şirkət üçün açıq bir fürsət olduğuna inanır.

"Bu nisbəti geri çevirmək istəyirik və bununla da bazarı əks etdiririk" deyir Pfluger. "Bunu edərkən iki dəfə böyük olardıq."

Qeyd etdiyi kimi, "İstehlakçıların başqa bir mövsüm əldə etmədən gələn mövsümü gözləmələrinə ehtiyac yoxdur Russell Stover məhsul ”deyir. "Və istehlakçılar bizə güvənirlər."

De Clavière deyir ki, pərakəndə satıcılar da.

"Alıcılar Russell Stover kimi" deyir. "Ancaq ABŞ bazarının ən vacib oyunçularından bir şeyin olmasını gözləyirlər. Və böyük ambisiyalarımız, böyük planlarımız var. Onları icra etmək bizim əlimizdədir. "

Bu ilin əvvəlində şirkət, Birləşmiş Ştatların böyük hava limanları və qatar stansiyaları kimi müxtəlif nəqliyyat mərkəzlərində yüzlərlə pərakəndə satış nöqtəsinə malik olan Hudson News ilə birlikdə ən çox satılanları və yeni məhsul xətti.

Gündəlik genişlənmə yay boyunca davam edəcək, çünki şirkət məlumatlılığı və satışları artırmaq üçün böyük, lakin diqqət mərkəzli bir ictimaiyyətlə əlaqələr kampaniyasına başlayır.

"Əsas pərakəndə satıcılar arasında ölkə daxilində məhsulların mağazada nümunə götürülməsinə əlavə olaraq, əsas təsir edənlər arasında söz sahibi olmaq üçün rəqəmsal vasitələrdən istifadə edəcəyik" deyir.

"Hər şey yolda əylənməklə əlaqədardır" de Clavière davam edir. "Portfelimizdə gündəlik məhsulların çatışmadığı bizə aydın oldu. Ancaq bu, böyük bir tendensiyadır. İstehlakçılar keyfiyyətli şokolad axtarırlar. Bir sevinc hissini bölüşmək istədikləri bir arzunu təmin etmək istəyirlər. Yeni məhsullarımız gündəlik istehlakçını hədəf alaraq bu ehtiyacları qarşılayır. "

Gündəlik "Sevimlilər" Sevimlilər olaraq necə seçildi?

"Əlbəttə ki, tövsiyələr istədik" deyə cavab verir. Bu tövsiyələr istehlakçıları, işçiləri və alıcıları əhatə edirdi. Tənqidi rəylər birbaşa Russell Stover -in birbaşa istehlakçı ilə təmas xəttində olan 35 pərakəndə satış mağazasından gəldi.

Daha əvvəl də qeyd edildiyi kimi, Gündəlik buraxılış, Russell Stover yenilik aysberqinin yalnız bir hissəsini təmsil edir. Şəkərsiz kateqoriya üçün daha çox şey var.

"Şəkərsiz seqmentdə yenilik və fikir çatışmazlığı var" deyir Pfluger. "Bunu dəyişəcəyik. Gələn çoxlu yeniliklər var, amma onları işə salmadan əvvəl əldə etdiyimizdən əmin olmaq istəyirik. "

Düzgün əldə etmək, "istehlakçının ehtiyaclarını ödəyən məhsulların dizaynını" əhatə edir, de de Clavier əlavə edir. "Onlara dadlı və istəklərini təmin edən məhsullar vermək istəyirik. İstehlakçılar zövqdən güzəştə getmək istəmirlər. "

Ancaq yeni Lindt komandasının Russell Stoverin mövsümi işinə məhəl qoymadığını düşünmək səhv olardı. De Clavière deyir ki, burada da təkan payı artırmaqdır.

"İstehlakçını dinləməyə, araşdırma aparmağa yönəlmişik" deyir. "Məsələn, Pasxa üçün düz şokoladlı dovşan seqmentində liderik. Pasxa 2017 üçün bir neçə yenilik təqdim etmək üzərində işləyirik. Hər şey Pasxa yumurtası ovunu daha həyəcanlı etməkdir. "

Əlində 2000 -dən çox SKU olduğu halda, bu həyəcanı təmin edə biləcək çoxlu sayda məhsul var.

Məsələn, qabıqlar illərdir şirkətin pərakəndə satış mağazalarında əsas şeydir, Carlson deyir. Gündəlik xəttinə daxil olmaları, yeni ambalajı yerləşdirmək üçün istehsalın tənzimlənməsi ilə əlaqədardır.

Ancaq sonra çeviklik və çeviklik həmişə Russell Stoverin istehsal şücaətinin əsas ticarət nişanları olmuşdur.

"Kiçik partiyalardan istifadə edərək mətbəximizdən şirniyyat istehsalına davam edirik" deyir. Tipik bir Russell Stover şokolad qutusuna girə biləcək şokolad çeşidləri nəzərdən keçirildikdə - 20 ilə 50 arasında fərqli mərkəzləri olan 21-30 məhsul arasında - hər yerdə kiçik bir yığım prosesinin mənalı olduğu aydın olur. "

Və Pfluger bunu bir neçə şirkətin bir gücü olaraq görür.

"Karamel, nanə və ya hindistan cevizi kimi dolmalar yaratmaq üçün nou-hau olan bir çox mütəxəssisləri, konfet istehsalçılarını işə götürürük" deyir.

Russell Stoverin satışında iştirak edən dörd nəfərlik komandanın bir hissəsi olan Carlson, Lindt Group tərəfindən şirkətin satın alınmasının şirkət üçün ən yaxşı ssenari olduğunu sübut etdiyini söyləyir.

"Onlar markaların mirasını, bir şirkət olaraq nə etdiyimizi, əsas inanclarımızı bilirlər və inteqrasiya prosesində bunu qorumaq niyyətindədirlər."

Lindt, güclü tərəflərini Russell Stover -ə təqdim etmək niyyətindədir.

"Xüsusilə qablaşdırma növü və qablaşdırma avadanlıqlarına gəldikdə faydalana biləcəyimiz əməliyyatların yarısında böyük bir təcrübəyə sahibdirlər" deyir. "Lindt-in təcrübələri ilə bağlı əldə etdiklərindən istifadə etmək və bunu özümüzə gətirmək istəyirik."

Və giriş müsbət qarşılandı. Carlson -un qeyd etdiyi kimi, komandasının "fədakarlıq və təcrübəsi problemsiz bir keçid üçün əsaslardan biridir".

Russell Stoverin dörd istehsal müəssisəsinin (Iola və Abilene, Kanzas, Corsicana, Texas və Montrose, Colorado.) Carlson'un dediyi kimi, 1.5 milyon kvadrat metrlik "yaxşılıq istehsalını" təmsil etdiyini nəzərə alsaq, çoxlu istehsal gücü var görünür. əldə.

Carlson, şirkətin öz nəqliyyat filosuna və sərt qutu istehsal qabiliyyətinə sahib olduğunu da vurğulayır.

"Daxili nəqliyyat donanmasının olması bizə bugünkü bazarda tələb olunan yeni yeniliklər üçün çeviklik və sürətli dönüş ilə yanaşı, bir xərc üstünlüyü verir" deyir.

"Xüsusilə hələ çox mövsümi olan bir şirniyyat şirkəti üçün böyük bir üstünlükdür" deyə Carlson əlavə edir. "Əks təqdirdə, yük şirkətlərinin mərhəmətindəsiniz. Bu şəkildə taleyimizi özümüz idarə edirik. "

Sonra öz sərt qutu istehsal qabiliyyətlərinə sahib olmağın üstünlüyü var.

"Butler Box Mo, Butler Box təsisimiz kəsilərək, qabartıla və çap edilə bilər" deyə izah edir. "Komponentlər istəyə görə qutuları yığa biləcəyimiz fabrikə göndərilir."

Bir daha şirkətə əlavə rahatlıq verir.

"Gələcək üçün böyük bir pozitivlik və həvəs var" deyir Carlson. "İndi marketinq, satış və keyfiyyətə güclü diqqət yetirən daha böyük, dünya miqyasında bir təşkilatın bir hissəsiyik. Güclü cəhətləri götürüb bu işə tətbiq etmək istəyirik. "

Russell Stover -də "işlərin görülməsi" mədəniyyətini nəzərə alsaq, Lindt Group -un bahis etdiyi budur.

Carlsonun dediyi kimi, "Şirkət üçün çox yaxşı bir gələcək görürəm."

Bir baxışda: Russell Stover Şirniyyat

Qərargah: Kansas City, Mo.

Satış: 700 milyon dollar Lindt North America - 1.626 milyard dollar (Lindt USA, Ghirardelli və Russell Stover Candies)

İşçilər: 3,084

Çıxış: 90 milyon funt sterlinq

Məhsullar: Kalıplı pralinlər, qəliblənmiş şokoladlı yenilik əşyaları, konservləşdirilmiş şokolad məhsulları, qabıqlar, qruplar, enrobed pralinlər.

Bitkilər: 4 konfet fabriki (Abilene və Iola, Kan. Corsicana, Texas və Montrose, Colo., 1 qutu fabriki (Butler, Missuri)


Ev heyvanları ilə bağlı şikayətlər

Mən də Russell Stoveri sevirdim, çünki anamın yediyi və mənə verdiyi konfet idi. İndi plastik və ya qutu ləzzətinə bənzəyir. Fərdi şəkildə sarılmadıqca və konfet kimi dadlı bir qutuda deyilsə, bir parça tapmaq həqiqətən çətindir. Şirkətə heç bir şikayət etmədim, amma son dərəcə seçiciyəm və burada bir qutu almağa davam edirəm ki, bu sadəcə & quot; pis & quot; amma məhsulun ləzzəti pozulur. Artıq qutudakı konfetləri sevmirəm :(

Fikrimi təsdiqlədiyiniz üçün çox sağ olun. Daha bir neçə qutum var (qardaşımın onları mənim üçün almasını dayandıra bilmərəm) və dad daimi olaraq pozuldu. Mən əminəm ki, mənfəətləri artırmaq üçün aşağı keyfiyyətli maddələr istifadə edir və qutunun çəkisini azaldırlar!

Bu yazını tapdığım üçün şadam.
Sadəcə 3 qutu müxtəlif kremlər aldım.
Bir qutu açdım və bir neçə sevdiyimi seçdim.
Dərhal acı bir dad aldım.
o qədər güclü idi ki, hər hansı bir doldurucu ləzzəti gücləndirdi.
Sadəcə qarışıq bir palçıqlı acı dad idi.
nə yazıq.
Düşündüm ki, bu yalnız mənəm.
Ertəsi gün bir parça sınadım və eyni acı mumlu daddı.
şokoladları necə qarışdıra bilərsən?
Gələcəkdə R.S şokoladlarından imtina edəcəyəm.
Bummer.

RUSSELL STOVER ÇİKOLATALARI DƏHŞƏTLİDİR. Milad üçün bir qutumuz var və İNSAN kobuddur. Krem dolguların hamısı şəkərdir və şokolad iyrənc dərəcədə keyfiyyətsizdir. Ümumi konfet, bir litr su içmək istəməyinizə səbəb olan güclü, süni saxarin şirinliyindən ibarət böyük bir bombadır. Heç vaxt bu markanı almamışıq və hədiyyə olaraq almışıq.

Həmişə Whitman 's nümunə götürənlə qeyd edirdik. 1993 -cü ildə Russell Stover Whitman -ı satın aldı və yavaş -yavaş fərqi aradan qaldırdı. İndi sarı nümunə qutusu, o yeni, dəhşətli Russell Stover əvəzedici şokoladlarla doludursa. Kimyəvi dadla dolu bir qutu almadan RS, Whitman və ya Pangburnu satın ala bilməzsiniz.

Sevgililər Günü üçün bir qutu aldım. Gecəyə qədər bir parça yeməyi dayandırdı və kim bir plastik parçaya boğuldu. Tırnağımın yarısı qədər idi. Mən son dərəcə bədbəxt olduğumu bildirmək üçün onlara bir e -poçt göndərdim. Mənə sevinc gətirəcəyini düşündüyüm bir şeyə boğulmamalıyam.

bəli, onlar pisdir və indi daha kiçikdir! Fanny Mae eyni şeyi etdi !! Dünənin bütün yaxşı şokoladları haradadır.
Güman etdiyim hər şeylə getdi � �

Əvvəllər RSC -də işləyirdim və orada işlədikdən sonra 6 ay ərzində onların şirniyyatlarını yeməyi dayandırdım. Oh, şirniyyatlarının niyə fərqli dadlandığını izah edə biləcəyim hekayələr.

Bu məni həqiqətən narahat edir, RSC ən yaxşı absoloute olmaq üçün istifadə edirdi, amma indi ən şirəli sağlam olmayan maddələrlə doludur ki, niyə keyfiyyətli şokolad istehsal etməyi dayandırdıqları barədə hekayələri eşitmək istərdim. ,

Yeni il üçün kiçik bir qutu aldım. İçində 4 kiçik şokolad vardı. Ən çox sevdiyim maddə olduğu üçün hindistan cevizini seçdim və çeynəyərkən qəribə bir dad, plastik tipli, kimyəvi, qıcıqlandırıcı olmadığını gördüm, amma dadı mütləq sönmüşdü. Bir parça içərisinə tüpürdüm. Digər şokoladların dibinə baxdım və şokolad çox qocalanda ağarmışdı. Qutuda heç bir son istifadə tarixi yox idi. Bu şokoladların niyə plastik və kimyəvi maddələrə bənzədiyini bilmək istərdim. İndi mədəm ağrıyır və bununla əlaqəli olduğunu bilirəm.

Russell Stover, Whitman 's, Elmer 's, Hershey 's qızıl qazan- pis, pis, dəhşətli, daha pis.

Bu dəhşətli, köhnəlmiş aptekdən və şəkərlərdən uzaq durun və özünüzə (və xüsusən də sevdiyiniz insanlara) bir qutu Godiva şokoladı alın. Hələ də ləzzəti olan və əslində şokolad kimi dadlı olan yeganə markadır, çünki əslində əsl kakao və bir çoxunu istifadə edirlər.

Milad üçün bir qutu aldım və şokolad demək olar ki, kimyəvi bir dadı var. Çox kobuddur! Blech!

Whitman 's şokolad nümunələrindən bir parça daddım. Frieken windex kimi kimyəvi cəhətdən çox dadlıdır! Şikayət etməyə baxdım və Russell Stoverin onlara, rəqəmlərə sahib olduğunu gördüm. İyrənc dad, bütün qutu israfdır. Milad üçün də aldıq. Bu bədbəxtdir. Russell Stover və ya onların markalarını heç vaxt almayacağam.

Bütün bunları bilmək yaxşıdır. Nəvələr üçün bir neçə valentin şokoladı alacaqdım, amma indi yerli konfet istehsalçısına gedirəm və oradan alıram. Daha çox ödəyəcəyimi bilirəm, amma dadının buna dəyər olacağına əminəm!

See 's konfetini məsləhət görürəm. Yalnız www.sees.com saytına daxil olun. Ucuz deyil, amma insan yaxşıdır.

Burada hər şeylə razılaşmalıyam. Nənəm və Anam Russell Stoverdən başqa heç nə almırdılar. Kiçikləşmə və pis dad (Windex adlandıran şəxs yaxındır.) Məni & quotcandies satın almağı dayandırdı. & Quot; Mənə elə gəlir ki, indi ən yaxşısını gör və bir See 's mağazasından 7 mil aralıda yaşamaq şanslıyam. .

Oh, qeyd etmədiyim bir şey, Pasxa yumurtalarının konfetini necə kiçildikləridir. Nə qədər kiçildiklərini gizlətmək üçün onları necə bağladıqlarını xatırlayıram. Özümü aldadılmış hiss edirəm və bu cür hiyləgər taktikaları dəstəkləməkdən imtina edirəm. Daha yüksək qiymətə eyni ölçü və keyfiyyətə üstünlük verərdim. Ayrıca, yaşıl hindistan cevizi və çəhrayı çiyələk Pasxa yumurtalarını yox etdilər. Bunlar həqiqətən yaxşı idi və onların açıq -aydın sarğılara necə gəldiklərini bəyəndim. Pasxa yumurtalarının heç birinin paketlərdə necə görünməməsi maraqlıdır.

Mən əvvəllər ləzzətli olan Russell Stoverin indi tamamilə yenilməz olduğunu başqalarının görüb -görmədiyini görmək üçün aralıq şəbəkələri gəzirdim. Çox şəkər, çox az ləzzət. Şəkər və kimyəvi maddələr boğazımı o qədər qıcıqlandırır ki, sonda susuz qalıram. Ayıbdır, çünki əvvəllər mənim ən sevdiyim adam idi.

Mən onlardan zəhərlənmiş keçmiş RSC işçisiyəm. Səhhətimi soyduqdan sonra, & quotBiz burada xoşbəxt olmadığınızı bilirik & quot; iddiası ilə məni işdən qovdular. Əlbəttə ki, xoşbəxt deyildim - sanki sağlamlığımı məhv etdilər.

Google OSHA tərəfindən Russell Stover Candies -ə cərimə yazarsanız, onların şirniyyatının kimyəvi dadının səbəbini tapacaqsınız. RSC üçün konfet hazırlayan 2 əsas zavod (Corsicana, Tx. & Amp Iola, KS), həm də zəhərli zibilləri kanalizasiyaya yuduqları üçün işçilərini zəhərli kimyəvi maddələrə məruz qoyduqlarına və kanalizasiya borularını məhv etdiklərinə görə OSHA tərəfindən cərimələndi. Kanalizasiya borularını məhv edən və işçilərin sağlamlığına təsir edən hər hansı bir kimyəvi maddə, yediyiniz konfetləri də təsir edə bilər. RSC konfetləri alanlara xatırlatmaq istərdim ki, təkcə RSC deyil, həm də Whitmans ' & amp; Pangburn & amp;

Phew, bu mənim deyil sevindim .. Mən həmişə bir qab qızıl alıram, amma Milad üçün Russell alıram .. Dadı plastikdən və dumanlıdır? Wtf bunlar kobuddur

Milad üçün nəhəng bir Russell Stover Şokolad qutusu aldım. Əvvəllər çox yaxşı idilər, amma qutunu yarıdan çox atdım. Kimyəvi dadla razıyam, əslində kanalizasiya suyu kimi daddı. İyrənc!

Hədiyyə olaraq bir qutu aldım və qutunu atdım. Köhnə olduqlarını düşündüm. Onları bir daha yeməyəcək.

Əslində, Whitman Sampler -i 12 parçaya qədər kiçildim, eyni zamanda plastiklə doldurulmuş eyni böyük qutu və ətraflarında çoxlu otaq var. Qutuda yalnız 12 ədəd çəki tapa bilmirik. SÖKMƏK.

Bəli RS əvvəllər yaxşı idi, amma indi bax 's ən yaxşısıdır.

Bəlkə də Russell Stover -dən daha çox Hershey (və digər markalar) şokoladına üstünlük verdim, amma artıq bir neçə ildir ki, bəyənmirəm. 80 -ci illərdə onları sevirdim və nə vaxtdan bəyənmədiyimi dəqiq bilmirəm. Bəlkə 80 -ci illərin sonu 90 -cı illərin əvvəllərində? Həmişə südlü şokoladın qəribə bir meyvəli/kimyəvi dad kimi qəribə daddığını düşünürdüm. İllər keçdikcə bu daha da nəzərə çarpdı və son 10-15 ildə. Hər dəfə RS -ni ailəmdən və ya dostlarımdan hədiyyə olaraq alanda ağlayıram. Tünd şokolad parçalarını daha çox bəyəndim, amma yenə də keyfiyyətsiz olduğunu gördüm. Artıq onlara toxunmayacağam. Əslində Whitman -ı daha çox bəyənirəm (baxmayaraq ki, keyfiyyətlərinin də aşağı düşdüyünü qəbul edirəm), buna görə RS -ni də onlara bənzətdiyini öyrənmək bir az sürpriz oldu. Arizonalı bir dostum bir dəfə mənə bir qutu See 's konfetini göndərdi və bəyəndim. Burada heç bir mağazamız yoxdur, sadəcə bəzi yerli mağazalarımda satılır. Ancaq onları və ya Godivanı almağı üstün tuturam. RS -ə nə baş verdiyini utandırın.

Bir neçə il əvvəl ekzotik bir qutu şokolad istəyim var idi. Bir qutu Russel Stover alıb. Bah, hər parçada iyrənc kobud dad. Səhv marka aldığımı və başqa bir qutu aldığımı düşündüm, bu dəfə Whitman 's. GAH! Eyni kobud zövqlə nə baş verir? Paketi diqqətlə və aşağı yoxlayıram və görürəm ki, onlar eyni şirkət tərəfindən hazırlanıb! Rəqabət aparan kimi yan -yana satılır, amma kobudluq baxımından eynidirlər!

Bu Milad bayramını tez bir zamanda mənə bir qutu verir. Üç hissəyə sahibəm və davam edə bilmirəm, hər parça birincisindən daha pisdir. Kaş kommersiya olaraq satılan keyfiyyətli şokolad tapsaydım. Düzünü deyim ki, bu illər ərzində bu zibili satmaqda hələ də necə olduqlarını bilmirəm. Russel Stover şokoladlarından daha çox yandırılmış tost yeməyi üstün tuturam.

Bir çoxları kimi, valideynlərim də illərdir Whitmans yeyirdilər və indi tepsiyi şişirdirlər ki, eyni qiymətlərlə iki əvəzinə yalnız bir dənə olsun? Heç vaxt, heç bir halda Whitman -dan heç bir məhsul almayacağam.

Bu bloqu tapmağımın bir səbəbi var. googled Whitman 's şokolad dadı. Həm ərim, həm də son bir neçə ildə və bu il yenə də dildə karıncalanan bir turş dad hiss etdik. Koca xəstələnəcəyim qorxusundan başqa parçaları sınamağımı və istəməyimi istəmir!

Yalnız bir Russell Stover şokoladını sınadım və dadına inanmadım. Googled & quot; Bad Tasting Russell Stover Chocolates & quot və bu blog yazısına rast gəldim. Bu şokoladların kimyəvi ləzzətini şərh edən hər kəslə tamamilə razıyam. Xlor və kir qarışığı kimi. olduqca kobud.

Whitmansın bütün bir qutusunu atdı - çox çirkin idilər. Kimyəvi və plastik kimi dadına baxdı. Birdə Heçvaxt. Russel Stover ilə də eyni şey. YUK!

RS mütləq fərdi şokolad paketini kiçiltdi. Paketdə eyni qiymətə yalnız 5 ədəd şokolad var və əvvəllər mənim konfet qabımı doldururdu - indi yalnız yarısı doldurur. :(